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年底經(jīng)營資金緊張的問題，為客戶提供了增值報務(wù)，受到了卷煙零售客戶及農(nóng)行工作人員的支持與好評，也為煙草電子結(jié)算提高了電結(jié)成功率。
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做到思想不松、標準不降、力度不減，全力把成功做法經(jīng)驗化、有效措施制度化，不斷鞏固和擴大活動成果，深入持久地推進作風(fēng)建設(shè)。
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“4+1”角色定位，積極投身“與客戶共創(chuàng)成功”實踐，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為客戶看得見、摸得著的現(xiàn)實之舉，讓員工和客戶共享“幸福煙草”的魅力。
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了廣大干部職工的熱情響應(yīng)，70余人參加，51人成功獻血，無償獻血總計14800毫升。這支獻血隊伍中既有初次獻血者，也有連續(xù)多年的固定獻血者。
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”錢學(xué)森的傳奇一生，細致刻畫了錢學(xué)森克服重重困難，沖破圍堵回到祖國，在艱苦卓絕的條件下帶領(lǐng)科研小組攻堅克難，為新中國成功研制出了兩彈一星的感人事跡
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，各相關(guān)部門和單位要進一步總結(jié)今年的煙葉生產(chǎn)收購工作取得的成功經(jīng)驗，分析存在的問題和不足，并及早謀劃好2015年煙葉生產(chǎn)工作，切實抓好嚴控規(guī)模，
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，逐步擴大現(xiàn)代終端零售客戶規(guī)模，確保建設(shè)一家、運營一家、成功一家。
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產(chǎn)出率，解決了煙地矛盾，脹起了煙農(nóng)的“錢袋子”，保住了煙農(nóng)的“米袋子”，是當?shù)責(zé)熮r(nóng)對烤煙耕作制度的一項成功探索。
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。營銷中心以網(wǎng)絡(luò)機房建設(shè)為基礎(chǔ)，積極與公司相關(guān)職能部門及運營商溝通協(xié)調(diào)，成功實現(xiàn)金葉平臺——協(xié)同辦公模塊上線運行，其中包含OA辦公、績效考核等模塊
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。互動環(huán)節(jié)，從如何向客戶推介卷煙品牌提高成功率著手，讓零售戶自己推介后，又由老師親身示范推銷技巧，效果一經(jīng)對比，孰好孰壞
