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紀(jì)律整頓活動(dòng)進(jìn)行“回頭看”。
該局成立了專(zhuān)門(mén)的組織機(jī)構(gòu)，采取“按崗位落實(shí)、分步驟實(shí)施、整體推進(jìn)”的方法，抓好與優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合、與“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)相結(jié)合、與保持黨
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，信息建設(shè)支撐機(jī)關(guān)效能建設(shè)的作用進(jìn)一步彰顯。
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視市局（公司）成立了以“一把手”為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)信息化平臺(tái)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)；
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工作重點(diǎn)，以“二？三？五”教育實(shí)踐和紀(jì)念行業(yè)成立30周年活動(dòng)為抓手，全方位開(kāi)展宣傳報(bào)道工作，為“打造效率射煙，共建幸福
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推進(jìn)“二?三?五”教育實(shí)踐活動(dòng)。
一是提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和活動(dòng)實(shí)施方案，積極動(dòng)員，讓全體員工明確此次活動(dòng)的重大意義；同時(shí)成立
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、重點(diǎn)監(jiān)控、集中整治等舉措，嚴(yán)厲打擊無(wú)證運(yùn)輸、亂渠道進(jìn)貨等違法涉煙行為。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定方案。成立“打擊回流煙專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)
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效機(jī)制，對(duì)轄區(qū)無(wú)證戶(hù)進(jìn)行綜合治理，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行蹲守排查，形成聯(lián)合執(zhí)法強(qiáng)大合力，有效切斷非法卷煙的分銷(xiāo)渠道。
三是完善卷煙零售點(diǎn)布局規(guī)劃。成立卷煙零售點(diǎn)
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加快推進(jìn)“兩百萬(wàn)箱嬌子工程”和“126”發(fā)展目標(biāo)展開(kāi)；各會(huì)員單位要高度重視，制定調(diào)研方案，明確工作任務(wù)，組織精干力量，成立課題
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用項(xiàng)目的重要性，積極配合，保質(zhì)保量完成本次統(tǒng)計(jì)自查工作。
二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任要求。成立了卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用項(xiàng)目數(shù)據(jù)質(zhì)量及
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管理 “抓短板”活動(dòng)的意義和目的，自覺(jué)提高服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)水平。
全員參與，群策群力，找差距促提升。成立了以分管廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)，
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二是建立預(yù)警信息分析制度。成立由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管紀(jì)檢工作領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的廠廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息分析評(píng)估小組，依照黨紀(jì)法規(guī)和廉潔自律有關(guān)規(guī)定，對(duì)
