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質(zhì)量、有成效。
一是深入提高規(guī)范管理意識。強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強規(guī)范意識和采購技能，傳導(dǎo)正確的思想認識，切實履行好采購職責(zé)、監(jiān)督職責(zé)，有效解決
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分析、有效整改本地區(qū)市場存在的問題，進一步明確監(jiān)管重點，采取有效措施，提升監(jiān)管水平，持續(xù)有效凈化轄區(qū)市場。
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分析、有效整改本地區(qū)市場存在的問題，進一步明確監(jiān)管重點，采取有效措施，提升監(jiān)管水平，持續(xù)有效凈化轄區(qū)市場。
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記錄等指標入手，采取實地校驗和系統(tǒng)校驗相結(jié)合的方法，對信息監(jiān)測點開展督查校驗。
三是以分析應(yīng)用的有效性為突破點。對各營銷部監(jiān)測信息的復(fù)核校驗、篩選分析，
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，對于無實際應(yīng)用價值、無法推廣的項目直接予以否決。針對可應(yīng)用的項目，著重梳理、評價項目可推廣性及推廣應(yīng)用情況，有效確?？萍紕?chuàng)新項目開展的有效性。
在評審
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;深入開展喜慶用煙品牌培育活動。
一是注重開展品牌培育相關(guān)知識培訓(xùn)。每周例會上對卷煙品牌培育重點、培育技巧等知識開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并定期測試，有效提升了全體營銷人員的品牌
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機制，構(gòu)建市場競爭型的企業(yè)標準體系，建立有效的風(fēng)險防控運行管理機制，構(gòu)建有利于激發(fā)改進創(chuàng)新的組織生態(tài)系統(tǒng)，完善市場導(dǎo)向的設(shè)計開發(fā)標準。
二是整合五項
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;保障知識層多元化，努力增強尋找規(guī)律、認識規(guī)律、把握規(guī)律、抓緊“牛鼻子”的能力，有效提高對市場的認知分析水平。
二是壓擔(dān)子，提升組織協(xié)調(diào)能力。通過將自
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局（分公司）要求，各地、各有關(guān)部門要深刻認識新形勢下加強2017年烤煙生產(chǎn)病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作的重要性和緊迫性，明確目標任務(wù)，采取有效措施
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控制，監(jiān)督采摘質(zhì)量。蒴果采摘后安排專人剔除蟲蛀和發(fā)霉蒴果，防止因不合格蒴果混入導(dǎo)致種子質(zhì)量下降。二是增加除濕干燥環(huán)節(jié)，有效預(yù)防蒴果在晾制過程中發(fā)生霉變。對田間采收
