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根據(jù)日常設(shè)備運(yùn)行參數(shù)加上數(shù)據(jù)建模分析零配件‘全生命周期’來判斷?！奔t云紅河集團(tuán)物資采購中心總監(jiān)王赴昆說。
由信息驅(qū)動(dòng)，聽數(shù)據(jù)指揮。這是信息化建設(shè)帶給紅云紅河集團(tuán)最大的管理變化
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;才能在工作中發(fā)揮最大創(chuàng)造力，自覺參與到精益管理過程中。首先，通過探討和調(diào)研，選取適應(yīng)現(xiàn)階段企業(yè)思想政治工作的新方式、新途徑；其次把富有生命
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;這是在用生命送煙?！ ±蠠煻?#xff1a;奮戰(zhàn)在一線的煙草人不容易?！ ⌒熅韮?#xff1a;是啊，她在朋友圈寫道：每一天，是我們穿梭在街頭巷尾為每一位客戶
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，朋友要是再激進(jìn)一些，那么就很有可能會(huì)發(fā)生嚴(yán)重的事情。所以，對(duì)待偷盜的顧客絕對(duì)不能聲張。如果聲張了，那么還有可能會(huì)危及到自己的生命。危及
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，在送往縣醫(yī)院救治的路上離開了人世。年輕的生命就這么匆匆地畫上了句號(hào)，這是一個(gè)令人痛心的悲劇，令人揪心的教訓(xùn)。我想對(duì)于廣大零售戶朋友來說，是不是應(yīng)該要好好地
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等基本要求，均通過依法治國和法治煙草方略的全面宣貫，直接或間接宣告著行業(yè)改革發(fā)展的性質(zhì)、方向、原則、目標(biāo)及方式。要想保持專賣制度持久的生命力，就必須自覺遵守
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榔頭又惡狠狠地殺了過去。于是兩家人刀兵相見，在毆打中，一鐵棍打在兒子的腦門上……
后來，經(jīng)過醫(yī)生的全力搶救，兒子的生命才得以保住
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、全感知、有生命進(jìn)化能力的大系統(tǒng)。
二 物聯(lián)網(wǎng)支撐平臺(tái)的藍(lán)圖設(shè)計(jì)
1、設(shè)計(jì)目標(biāo)
本平臺(tái)作為整個(gè)公司信息數(shù)據(jù)的采集和執(zhí)行基礎(chǔ)平臺(tái)，可支撐研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、物流、財(cái)務(wù)、人力、市場(chǎng)
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：幾千個(gè)日日夜夜，幾千里山路迂回，一座座彩虹水窖落成的時(shí)刻，掩映不住的是煙農(nóng)們內(nèi)心的喜悅。水是生命之源，是煙農(nóng)生活、種糧畜牧、煙葉種植
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，近些年更是把規(guī)范管理放在了非常突出的位置，將嚴(yán)格規(guī)范確定為全行業(yè)三大建設(shè)任務(wù)之一，并上升到了保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的“生命線”高度。
2014年，
