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的不屑努力全縣業(yè)戶(hù)的卷煙銷(xiāo)售均有不同程度的提高。
泰來(lái)縣建設(shè)路超市的老板告訴我們說(shuō)：“自從石瑛做客戶(hù)經(jīng)理以來(lái)，我們超市的卷煙銷(xiāo)售量整整翻了一翻，煙也全
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;為了消化社會(huì)庫(kù)存，營(yíng)銷(xiāo)中心采取了“稍緊平衡”的投放策略。而節(jié)后的第一個(gè)拜訪日，我就遇到了“麻煩”。當(dāng)我走訪到本線路一家中型超市時(shí)。超市黃老板剛聽(tīng)完我介紹完本周的投放策略時(shí)
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也許，馬老板心情不爽也代表了有些零售客戶(hù)的心理，零售客戶(hù)不是心懷抵觸的情緒，他們怕的是品牌剛培育好了，市場(chǎng)剛接受了，而這
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的煙民都是周邊熟客，人家一旦喜歡上一個(gè)牌子，就不愿意來(lái)回輪換，顧客見(jiàn)到自己想抽的品牌斷貨了，就順口來(lái)上一句，你這老板，
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的普法宣傳作用。（資料圖）
案例1
哥哥雇司機(jī)，弟弟運(yùn)假煙
賺錢(qián)不成反入獄
2010年12月，朱老板雇傭阿濤把一批假煙從云霄運(yùn)送
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這個(gè)是我發(fā)愁的點(diǎn)，你怎么用來(lái)玩笑啊，其實(shí)不然，這位老板千萬(wàn)別這么想啊，筆者雖然喜歡胡侃，但是從不拿問(wèn)題主人開(kāi)刷，這個(gè)
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，顧客態(tài)度比剛才好多了，順口說(shuō)出一句話來(lái)，老板，你這塑料袋多少錢(qián)，我說(shuō)，如果你要來(lái)有用，就想拿幾個(gè)拿幾個(gè)吧
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，人效就可以大大提高。
三、用人本管理的手段去挖掘人的意愿潛能。公司要設(shè)計(jì)一套有效的激勵(lì)制度，老板要站在員工的角度去想：“如果我是員工的話，在
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的門(mén)面房，剛租時(shí)是年租金50萬(wàn)元，到2011年漲到70萬(wàn)元，三年完成了‘三級(jí)跳’！”淮安市區(qū)一位煙酒店的李老板元奈地說(shuō)，“房租
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的超市老板薛玉剛也嘆道：“不但全國(guó)大部分地區(qū)不冷，北方也不冷。我們的商品從北調(diào)到南，又從南調(diào)到北，還是未見(jiàn)銷(xiāo)售高峰，這個(gè)天氣
