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；東城開展降本增效頭腦風(fēng)暴、課題大討論活動(dòng)；昌平精打細(xì)算營銷、專賣、配送、財(cái)務(wù)、行政運(yùn)行五個(gè)領(lǐng)域成本賬，通過課題帶動(dòng)、層層分解提升管理效能。
針對下一階段降本增效工作
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運(yùn)行、終端建設(shè)、物流配送、打假破網(wǎng)、市場監(jiān)管、精益管理、督查考核、隊(duì)伍建設(shè)、“兩學(xué)一做”、黨風(fēng)廉政建設(shè)等調(diào)研內(nèi)容，確保了調(diào)研全面細(xì)致。
調(diào)研通過聽取各基層單位工作匯報(bào)、實(shí)地走訪零售客戶
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，層層落實(shí)全員降本增效責(zé)任，從煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷、物流配送、工程投資、采購管理、資金管理等源頭啟動(dòng)成本管理，把源頭管控作為降本增效的第一道閥門，切實(shí)抓好
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機(jī)關(guān)、各縣（區(qū)）局、物流配送中心、欣大公司全體黨員共70余人參加培訓(xùn)。
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檢查組通過現(xiàn)場實(shí)地查看、查閱資料、重點(diǎn)詢問、聽取匯報(bào)、集中反饋等方式，對慶陽市局（公司）機(jī)關(guān)、卷煙配送中心安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行了細(xì)致的檢查。組織召開了安全工作
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卷煙分揀能力的提高受到制約。
對于異型卷煙配送工作，我們應(yīng)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，站在行業(yè)發(fā)展新常態(tài)的高度以及行業(yè)提質(zhì)增效的大背景下，以高度的使命感、責(zé)任感
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危險(xiǎn)源監(jiān)控情況、突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案建立情況進(jìn)行全方位的檢查。二是要求營銷、配送、專賣部門要結(jié)合部門夏季工作實(shí)際，安排好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全生產(chǎn)
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檢查客戶實(shí)收卷煙與貨源投放政策是否一致，配送是否到位、經(jīng)營能力與庫存量是否匹配，是否嚴(yán)格執(zhí)行卷煙零售指導(dǎo)價(jià)，對卷煙大進(jìn)大出、庫存消化過快，購進(jìn)量與
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，對零售戶價(jià)格標(biāo)簽出現(xiàn)缺損的，內(nèi)管、專賣、營銷、配送人員及時(shí)補(bǔ)齊；
二是供貨管理到位。修訂完善了貨源投放管理辦法，以零售戶實(shí)際經(jīng)營能力為標(biāo)準(zhǔn)
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福建省泉州市煙草調(diào)研精益管理工作。
調(diào)研行程中，萬里鵬、林則森一行實(shí)地參觀走訪了泉州煙草物流配送中心，聽取了泉州市局關(guān)于精益管理降本增效工作開展情況的匯報(bào)。調(diào)研組充分肯定
