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、保障顧客利益服務(wù)”的服務(wù)新模式，打通全方位服務(wù)的“最后一公里”。對顧客提出的任何商品質(zhì)量問題和與商品有關(guān)的疑問都可以在第一時間、第一環(huán)節(jié)得到方便快捷、令人滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在店鋪如林
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者有變相打壓和歧視的成份在里面，所以難以服眾。其次，控?zé)熞恢笔钦驹凇氨Ｗo(hù)環(huán)境，遠(yuǎn)離危害”的道德至高點，所以從未真正的從不同層面全方位去探索
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改變以往客戶經(jīng)理各自為戰(zhàn)模式，打造出全方位、立體式共同面向市場的營銷服務(wù)體系。
（三）注重客我互動，提升客戶盈利
卷煙零售客戶是卷煙
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和黨組織交辦的任務(wù)外，還要對群眾開展全方位的思想教育，并通過自己的示范作用，影響、帶動和幫助身邊的群眾，圓滿完成責(zé)任區(qū)域內(nèi)的黨建工作和行政各項工作
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，把山東中煙建設(shè)成為創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)；
出臺了關(guān)于激發(fā)科技創(chuàng)新活力調(diào)動“兩個積極性”的工作方案，形成激發(fā)創(chuàng)新的48項工作措施，全方位為科技創(chuàng)新
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類型的卷煙產(chǎn)品，憑借“視、聽、嗅、味、觸、意”的全方位體驗，驚艷了在場每一位嘉賓，“超贊”、“好抽”、“完美”、“我的口糧”、“什么時候上市”等成了會上的高頻詞
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發(fā)現(xiàn)和了解的越來越多的關(guān)聯(lián)者和參與者，從而提升煙草的全方位的通聯(lián)渠道和管道，提升煙草在消費者之中的直接見證成分。由不得愛，和由不得不愛，都是可以
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投訴、市場調(diào)研以及信息網(wǎng)絡(luò)等途徑全方位收集信息，對信息進(jìn)行精準(zhǔn)分析匯總，依靠精準(zhǔn)真實的信息和數(shù)據(jù)分析摸準(zhǔn)卷煙市場異動的脈搏，找到市場檢查的重點對象，
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，大力開展降焦減害、增香保潤、特色外觀、自主調(diào)香四個關(guān)鍵技術(shù)全方位開發(fā)儲備。去年12月，三聯(lián)公司躋身“國家高新技術(shù)企業(yè)”。
新利器——積聚新動能搶灘國際煙草市場“藍(lán)海
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、深入做好研究，對新興業(yè)態(tài)開展全方位研究和研判，不斷提升綜合預(yù)判能力和綜合分析能力，在研究的同時，形成有價值鏈、可以借鑒的豐富的研究成果
