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9.85%，其中混高占4.14%，混低占5.71%；再次為水分超限，占1.29；另外還有少量混副組現(xiàn)象（0.71
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;前者的認(rèn)可度相對(duì)后者較高。原因就是，黃金葉（黃金眼）能讓他們想起帝豪（硬金黃），許昌等老品牌卷煙。
再次
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互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的具有全球性、數(shù)字化、跨越時(shí)空特點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)虛擬市場，傳統(tǒng)市場營銷方式已不能滿足這個(gè)新興市場的發(fā)展需要。然而“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)，讓我們再次意識(shí)到卷煙營銷要進(jìn)步
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、改進(jìn)有保障”的質(zhì)量管理理念逐漸滲入我的思想。
隨著2009年12月28日體系文件發(fā)布會(huì)的召開，我們拉開了體系運(yùn)行的序幕。在體系建設(shè)的運(yùn)行實(shí)踐中，我再次感受到質(zhì)量管理
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，而到了荊門收費(fèi)站再次核算噸位時(shí)卻變成了21.8噸，顯然減少的1.4噸就是滿車卷煙的重量，說明車上的卷煙是在進(jìn)荊門前就沒有了，而不是周某所說的是在
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全面推廣生產(chǎn)操作和生產(chǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化；其次，調(diào)整考核思路，進(jìn)一步完善以業(yè)績能力為導(dǎo)向的考核體系；再次，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)作管理，在
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兩個(gè)星期都不止賣25條。
隨后上門拜訪時(shí)，我再次耐心地講解關(guān)于總量評(píng)定管理的各項(xiàng)內(nèi)容，明明白白的告訴她：“由于從去年以來，你的月均購進(jìn)量僅為
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建立消費(fèi)者基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)達(dá)3300條，并按要求使用消費(fèi)者基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)采集好消費(fèi)者購買卷煙時(shí)間、品牌規(guī)格、價(jià)格等信息。
再次，抓好形象提升。宜春終端建設(shè)調(diào)研后，
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和言語上都不能打動(dòng)其上柜銷售，采用以靜制動(dòng)的方法進(jìn)行上柜才是適合時(shí)宜的；當(dāng)?shù)徒剐缕吩谑袌錾箱N售運(yùn)行一段時(shí)間后，利用正面的銷售信息對(duì)其再次進(jìn)行宣傳，
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，它是搭載“國酒香”特征極好的原料。國酒香顆粒外部具有較大表面積和微孔，而其內(nèi)部又是一個(gè)緊實(shí)的內(nèi)核，這樣的結(jié)構(gòu)使得煙氣在緩慢穿過其表面后又再次繞行，從而
