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等；網(wǎng)上學(xué)習(xí)內(nèi)容包括職業(yè)道德和相關(guān)法律法規(guī)、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、煙草初加工與卷煙生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化、煙草商品基礎(chǔ)知識(shí)、安全知識(shí)等內(nèi)容。
培訓(xùn)后期，學(xué)院將安排理論結(jié)業(yè)考試
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移栽面積落實(shí)、商品化育苗、清塘點(diǎn)棵工作掛鉤匹配，保證合同任務(wù)真正分解到實(shí)實(shí)在在栽煙的煙農(nóng)手中。三要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，站點(diǎn)工作人員要腳踏實(shí)地為煙農(nóng)
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，工程中心將以“立足煙草、服務(wù)大農(nóng)業(yè)、面向未來”為紀(jì)任，瞄準(zhǔn)世界煙草有害生防技術(shù)研究前沿，積極探索研發(fā)推廣新型生防技術(shù)并形成商品化和產(chǎn)業(yè)化拓展應(yīng)用，讓
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煙草在線專稿 做零售難，做好零售更難。零售經(jīng)營由于門檻較低，業(yè)態(tài)眾多，競(jìng)爭也非常激烈。且零售商品同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重，這也讓顧客在挑選商家
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，積極營造廣大煙農(nóng)及地方各級(jí)政府共同關(guān)心關(guān)注當(dāng)前煙葉生產(chǎn)的良好氛圍。舉辦培訓(xùn)班，對(duì)育苗工作人員系統(tǒng)講解煙葉育苗知識(shí)，重點(diǎn)對(duì)漂浮育苗、商品化供苗的常識(shí)培訓(xùn)。同時(shí)要求
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經(jīng)營行為。
四是注重實(shí)地走訪。通過內(nèi)部專賣管理監(jiān)督綜合監(jiān)管系統(tǒng)和V6卷煙營銷系統(tǒng)的訪銷訂單明細(xì)表、客戶訂單、客戶單體分析、商品單品牌分析等工具核實(shí)客戶銷售，并以電話訂貨錄音回放、電話
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;主要領(lǐng)導(dǎo)首先向廣大零售客戶送上了新春的祝福，虛心傾聽了客戶意見和建議。
二是深入調(diào)研節(jié)日消費(fèi)。主要領(lǐng)導(dǎo)前往城區(qū)主要街道、主要商場(chǎng)、集市，詢問各類商品春節(jié)期間消費(fèi)情況
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，提出了三點(diǎn)要求。一是切實(shí)做好倉庫巡查工作，及時(shí)清掃周圍易燃易爆物品，確保在庫商品安全；二是廠區(qū)進(jìn)出管理嚴(yán)格把控，生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備按時(shí)巡查
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到位，要求煙站和各育苗業(yè)主做好相應(yīng)的煙用物資采購、調(diào)運(yùn)和供應(yīng)工作，為烤煙的育苗和移栽奠定物資基礎(chǔ)。
管理。狠抓育苗管理，100%實(shí)行商品化育苗，各育苗點(diǎn)必須
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，筆者根據(jù)經(jīng)驗(yàn)談幾點(diǎn)建議：
一、端正卷煙銷售心態(tài)
春節(jié)過后，卷煙銷售進(jìn)入了淡季，這一階段也正是零售戶調(diào)整卷煙銷售狀態(tài)、盤點(diǎn)商品銷售的時(shí)期
