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;老員工是深耕多年的“業(yè)務(wù)智囊”,青年員工是精通數(shù)字的“技術(shù)先鋒”。近年來,余江煙草聚焦新員工“業(yè)務(wù)上手慢”、老員工“數(shù)字技能弱”的痛點,創(chuàng)新推行“雙向互助
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)在工作中,2026年要緊緊圍繞“二十四字”煙葉工作目標(biāo),樹牢質(zhì)量為本意識不動搖,聚焦“量”的精準(zhǔn)管控和“質(zhì)”的穩(wěn)步提升,深入實施擦亮
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股、管理等級干部上臺述職,聚焦廉潔自律、工作亮點、問題短板,通過曬業(yè)績、亮特色、找差距、查不足、列措施,用數(shù)據(jù)、干貨全面總結(jié)2025年度工作成效,
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今年以來,江西中煙廣豐卷煙廠堅持“安全、環(huán)保、效益”的節(jié)能減排管理理念,聚焦工藝、設(shè)備、環(huán)境等重點領(lǐng)域節(jié)能減污降碳,實施碳達(dá)峰碳中和重點項目有序推進(jìn)
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,聚焦客戶服務(wù)重點、難點問題,建立市場卷煙質(zhì)量風(fēng)險監(jiān)測機(jī)制,多渠道收集市場質(zhì)量風(fēng)險信息,重點關(guān)注客戶訂貨與需求提報,持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村網(wǎng)上訂貨
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;確保每村都有一名技術(shù)員指導(dǎo)。聚焦煙農(nóng)急難愁盼問題,及時解決生產(chǎn)難題,城關(guān)煙站急煙農(nóng)所急、想方設(shè)法減少煙農(nóng)損失的行為切實保住了煙農(nóng)的“錢袋子”,貼心的服務(wù)也受到
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力量,聚焦“開學(xué)季”、“放學(xué)季”等“高危”時段,嚴(yán)查無證戶伺機(jī)公開及暗中向未成年人銷售卷煙行為,共同治理校園周邊“煙火氣”。執(zhí)法實踐中,基于向未成年人售
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”,全面激發(fā)青年員工創(chuàng)新活力,助推青年員工成長成才。以“抓牽引”強(qiáng)化管理能效。牢固樹立“以生產(chǎn)為中心,以質(zhì)量為核心”原則,聚焦“質(zhì)量、成本、效率、穩(wěn)定
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N條路——更合理的運(yùn)行路徑提起煙絲庫,AGV小車擁堵是個困擾車間多年的問題。在此次煙絲庫升級改造過程中,項目組聚焦痛點進(jìn)行了攻關(guān)。此前,煙絲庫AGV小車的運(yùn)行
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局(公司)創(chuàng)新發(fā)展的進(jìn)程,也展現(xiàn)出企業(yè)對創(chuàng)新土壤的厚培。近幾年,廈門市局(公司)聚焦福建省煙草商業(yè)系統(tǒng)改革創(chuàng)新“八大