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實(shí)施方案，圍繞“人力資源、卷煙營銷、物流配送、投資采購”降本增效四方面工作集思廣益，以“為全市系統(tǒng)稅利增長貢獻(xiàn)一個百分點(diǎn)”為抓手，確保今年全市系統(tǒng)全面完成省局下達(dá)
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，全省行業(yè)物流費(fèi)用管控及物流效率提升方面存在著較大壓力。
針對下階段工作，通報提出：一要整合物流資源，提高物流配送效率。充分整合物流資源，
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，在提升病蟲害防治效率的同時有效降低農(nóng)藥使用數(shù)量。100%使用經(jīng)中國煙葉公司批準(zhǔn)的農(nóng)藥品種，實(shí)施套餐配送物質(zhì)，嚴(yán)禁煙農(nóng)從其他渠道購買農(nóng)藥，嚴(yán)格控制用藥時期
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對卷煙入庫、銷售、配送、落地銷售等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，找準(zhǔn)查處違規(guī)經(jīng)營的切入點(diǎn)、日常監(jiān)管的突破口，發(fā)現(xiàn)問題，及時跟蹤和處理，不斷提升內(nèi)管工作效果
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;充分利用異常信息預(yù)警功能，強(qiáng)化異常線索甄別，提升隱患排查效力，采取電話回訪、實(shí)地走訪、隨機(jī)突訪進(jìn)行核實(shí)，有計劃、有針對性地對貨源供應(yīng)、卷煙配送
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需求相統(tǒng)一。二要著力推進(jìn)優(yōu)化整合，確保實(shí)現(xiàn)降本增效。要依靠物流業(yè)務(wù)整合、優(yōu)化送貨線路、改進(jìn)配送方式、加強(qiáng)人員定額、打破行政區(qū)劃、提高車輛滿載率等方式，實(shí)現(xiàn)減車、減人、降本增效
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）、優(yōu)秀物流配送中心、優(yōu)秀基層黨組織等三個實(shí)施方案（討論稿）展開了熱烈討論，提出了建設(shè)性意見和建議。
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、解決黑龍江區(qū)域面積大配送迂回浪費(fèi)嚴(yán)重及各地市局（公司）卷煙銷量不均衡等實(shí)際情況為導(dǎo)向，實(shí)施跨區(qū)域物流整合戰(zhàn)略構(gòu)想，進(jìn)一步釋放物流創(chuàng)新發(fā)展新紅利
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;物流中心負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員陪同調(diào)研。
調(diào)研組一行實(shí)地走訪了物流園區(qū)，細(xì)致了解日常安全綜合管理現(xiàn)狀和儲配工作流程、查看人員作業(yè)現(xiàn)場、檢查了消防設(shè)施維護(hù)、門衛(wèi)安保值班記錄及配送車輛使用狀況
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公開、履職盡責(zé)、清正廉潔等七方面下功夫，同時對營銷配送、專賣執(zhí)法、財務(wù)管理等重點(diǎn)崗位人員提出了具體要求。
此次社會評價工作將在省局（公司）黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)
