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的積極性，導(dǎo)致發(fā)揮不出強大的責任作用。只有增強認識，充分調(diào)動員工的積極性，使員工使命感、責任感，進而發(fā)揮其創(chuàng)造力，才能不斷提高防控水平
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主動擔當“店小二”的使命和定位，確保人民群眾滿意。反觀煙草，是不是在工作中還存在“官辦”、“高高在上”、“推諉扯皮”和作風不實、作風漂浮的問題，不能以“專賣”代替
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，而卓越的質(zhì)量只能是質(zhì)量文化培育的結(jié)果。我們必須動員全廠始終牢記紅塔“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、責任企業(yè)”的使命，牢固樹立紅塔“心懷品牌、專注品質(zhì)、傳遞價值”的理念，大力弘揚講
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，形成一套系統(tǒng)的更加適合本企業(yè)發(fā)展的精益化管理方法。在班組推行精益化管理的過程中，跟班主任要發(fā)揮主導(dǎo)、帶頭作用，不僅要有強烈的使命感、責任感，
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的依托，從服務(wù)大局的角度強化干部職工的使命感和責任感；另一方面，要從講發(fā)展的角度出發(fā)，員工個人利益與企業(yè)發(fā)展密切相關(guān)，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量又與
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的依托，從服務(wù)大局的角度強化干部職工的使命感和責任感；另一方面，要從講發(fā)展的角度出發(fā)，員工個人利益與企業(yè)發(fā)展密切相關(guān)，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量又與
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”，責任就是分內(nèi)應(yīng)做的事情，也是承擔應(yīng)當承擔的任務(wù)，完成應(yīng)當完成的使命，做好應(yīng)當做好的工作。廣大員工要發(fā)揮主體作用，提升員工的工作
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的決策部署，從推動江西煙草發(fā)展壯大的大局出發(fā)，從提升全市、全省經(jīng)濟運行質(zhì)量的角度出發(fā)，時刻牢記自身培育好“金圣”品牌的使命和責任，切實把賣好“金圣
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。商業(yè)企業(yè)要切實認清治理卷煙非法流通的重要性和緊迫性，正確處理好規(guī)范與發(fā)展的關(guān)系，大力弘揚責任煙草企業(yè)文化，強化員工的工作責任心和使命感，自覺促進
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和萬千煙農(nóng)分享煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成果，是煙草行業(yè)不可推卸的責任和使命。為貫徹落實畢節(jié)市委精準扶貧戰(zhàn)略和畢節(jié)煙草“以煙為主、產(chǎn)業(yè)富民、生態(tài)特色、循環(huán)煙草”的發(fā)展戰(zhàn)略，自2010年
