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，再套個紀(jì)念版標(biāo)完事。顯然，定位更高的高霸霸，更不可能、也不應(yīng)該就這么敷衍了事。歸根結(jié)底，棕櫚標(biāo)雪茄的最大疑慮在于，沒有看到有哈伯納斯官方
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異軍突起，做到穩(wěn)步發(fā)展。彭麗一直堅持對到店顧客的購買行為進(jìn)行仔細(xì)分析，并及時對產(chǎn)品陳列做出調(diào)整。前柜、背柜、展示柜，每個貨架上陳列的產(chǎn)品都被賦予獨特的定位。從擺放
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，組織開展頭腦風(fēng)暴會，最終形成了一套完善的管理體系，既對挑選人員進(jìn)行定置定位并編號，按編號順序有序送檢選后煙葉，通過這一
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生活的本真?？犊璧膹娜?#xff0c;遇事不淑的大氣，不慌不忙的安靜，每一份你給的定位之中，這神氣就是你的方向盤、定盤星和不容置疑的穩(wěn)心神器。有
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；細(xì)支高端化，高端細(xì)支規(guī)?；瘜⒊蔀榧?xì)支發(fā)展的新亮點，而經(jīng)過全線布局的中支煙也將迎來清晰定位后的加速發(fā)展期；隨著“三轉(zhuǎn)二”“二轉(zhuǎn)一”的戰(zhàn)略性推進(jìn)
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? （一）完善預(yù)算定額管理機制重視預(yù)算定額管理的重要性，構(gòu)建配套的預(yù)算定額管理機制。首先， 必須正確定位預(yù)算定額管理的地位，把預(yù)算定額管理與
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;挖掘煙農(nóng)增收創(chuàng)富典型，引領(lǐng)煙農(nóng)提高煙葉生產(chǎn)水平，增強種煙積極性?！拔覀儗⒕o盯湖北‘兩煙強省’定位和‘走在行業(yè)前列’目標(biāo)，繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)
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名稱可見一斑，長城，泰山，將軍，黃鶴樓，尤其定位于中式手卷雪茄標(biāo)志性文化品牌的王冠雪茄，其旗下品類：智者
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，全面開展技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。建立健全上下貫通、定位清晰的創(chuàng)新研究和技術(shù)推廣應(yīng)用平臺體系。完善創(chuàng)新保障激勵機制，持續(xù)加大科研創(chuàng)新投入，
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、展示柜，每個柜架上陳列的產(chǎn)品都被賦予獨特的定位。從擺放的商品到店內(nèi)的布局就能看出，每一處細(xì)節(jié)彭麗都花了不少心思。以前，在卷煙柜臺，彭麗會把暢銷煙
