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，還需要不斷的調(diào)整和完善。
（一）客戶升級保級意識需要進一步強化。改革對原來的級別劃分標準進行了重大調(diào)整，堅持盈利導(dǎo)向機制，
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;這種模式在提高勞動生產(chǎn)率、減少勞動用工、降低生產(chǎn)成本等方面發(fā)揮了積極作用，但同時也暴露出了煙草公司介入干涉較多、合作社市場主體地位不突出、組織管理松散，盈利水平低、造血能力
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2016年的盈利展望悲觀。該季公司盈利降至12.5億美元，合每股收益80美分，上一年同期為16.1億美元，合每股1.03美元。不計非經(jīng)常性項目的調(diào)整后每股收益為
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首席執(zhí)行官布魯斯5月4日表示，今年的盈利比去年好一些。“市場逐漸活躍，并且根據(jù)質(zhì)量提供煙葉價格。估計今年的盈利將高于去年，”他說。盡管面臨著干旱的挑戰(zhàn)
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;公司重申了其調(diào)整后的盈利預(yù)期為每股2.75美元至2.80美元，較去年增長7%至9%。
第一季度，英美煙草馬來西亞公司獲得2.4174億令吉的凈盈利，即
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在規(guī)范經(jīng)營的前提下，堅持稍緊平衡、有序調(diào)控、均衡投放、以價促量，在全縣打造“七匹狼”優(yōu)勝重點品牌，提升品牌價值，提高客戶實際盈利水平。
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煙草在線專稿 卷煙銷售是縣級分公司的一項根本性的工作，零售客戶的盈利、重點品牌的市場培育、卷煙市場營銷活動的執(zhí)行效果都依靠卷煙銷售體現(xiàn)，2014年，
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以上，各級領(lǐng)導(dǎo)干部始終把市場作為辦公前沿，決策在市場、辦公在市場，有力地促進了靚麗終端、品牌終端、盈利終端、規(guī)范終端、和諧終端、信息終端的現(xiàn)代卷煙市場消費環(huán)境
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：我的微笑讓您聽到
節(jié)日是卷煙銷售的旺季，對于廣大零售客戶來講，他們都希望能夠擁有充足的貨源和適銷的品牌，這是他們提高節(jié)日盈利的保障。作為一名
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，提高盈利，實現(xiàn)共贏。同時，各級管理層也需要密切關(guān)注員工的動態(tài)，及時通過面對面交談、小面積討論等方式糾正員工的認識，要理解在一個大課
