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，突出消費者對新品的好奇，不放松不懈怠，爭取80%以上的上柜率。
三是鋪開“面”。通過月初制定計劃、月中反饋狀態(tài)、月末改進提升的步驟，強化對品牌
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客戶做好終端陳列、突出展示，吸引消費者眼球，從而加快新品動銷。四是察看動銷，提升培育能力。定期觀察新品的動銷情況，及時解決客戶在新品培育中遇到
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、郵政、交通等執(zhí)法部門，開展專項集中整治行動，維護轄區(qū)卷煙市場秩序和消費者合法權(quán)益。
三是突出專項治理。以煙草市場綜合治理“百日行動”為契機，先后組織開展
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工作為契機，組織營銷人員對本地卷煙市場進行專門走訪調(diào)研。
一是突出工作重點。將走訪調(diào)研內(nèi)容集中在梳理卷煙市場總體社會庫存、金圣煙社會庫存、動銷和價格等方面。
二是明確工作方法
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向內(nèi)，專銷結(jié)合，突出“金圣”品牌卷煙銷售，全力賣好省產(chǎn)煙。三是立足市場檢查，做好市場宣傳，組織開展“兩節(jié)”卷煙市場整頓行動
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卷煙新品牌的推介及引導(dǎo)消費，提升銷售卷煙新品的積極性。
3、強調(diào)卷煙陳列突出重點方式，迅速吸引消費者的眼球，達到提高消費者的興趣。
4、開通應(yīng)急通道
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日常消費，擴大消費者與“金圣”品牌的認知，以便突出展示“金圣”品牌形象和產(chǎn)品特色。
? ? 二是加強與贛州卷煙廠駐點人員的溝通協(xié)調(diào)，結(jié)合客戶實際情況，
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，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）以及煙葉站點突出加強了公示力度，將計劃分解、合同預(yù)簽情況公示到村、到組、到戶，對基層站點長、村組干部、烤煙科技員
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全鄉(xiāng)烤煙大田移栽預(yù)計到4月20日前完成。鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)要求參會人員進一步統(tǒng)一思想，提高認識，增強責(zé)任感，突出重點，強化措施
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;適應(yīng)性好，烤后原煙上中等煙比例、均價都比較高，試驗成果尤為突出，適合北方煙區(qū)種植。
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