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亟待解決的一道難題。今年4月份,南通煙濾嘴公司導(dǎo)入了“精益生產(chǎn)”理念,旨在用精益管理鑄造優(yōu)秀品質(zhì)。
如何使這一理念落地生根?南通煙濾嘴公司決定以生產(chǎn)制造處
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建立重慶市山地?zé)熑~健康栽培、生態(tài)防控、精益植保體系,有效降低“三蟲四病”為害程度和農(nóng)藥施用量,顯著提高重慶山地生態(tài)煙葉品牌價(jià)值。
該專項(xiàng)分為6個(gè)課題,20
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,持續(xù)提高營(yíng)銷管理工作水平。三是物流管理要非法人實(shí)體化運(yùn)作要與精益物流建設(shè)有機(jī)結(jié)合;卷煙包裝箱循環(huán)利用要與“10S”物流現(xiàn)場(chǎng)管理有效結(jié)合;科技物流、精益物流、人本
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運(yùn)行井然有序,6S活動(dòng)助推精益生產(chǎn),以“兩不誤,兩促進(jìn)”,再度掀起6S工作新高潮。
10月1日上午,廠副股級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和6S
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(公司)黨組的部署和要求,并與本單位實(shí)際結(jié)合聯(lián)系起來,在市場(chǎng)建設(shè)、卷煙營(yíng)銷、專賣管理、精益化管理等方面較好的完成了任務(wù),走在了行業(yè)的前列
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北京舉辦第六期全國(guó)煙草行業(yè)卷煙工廠廠長(zhǎng)培訓(xùn)班。本期培訓(xùn)緊緊圍繞行業(yè)改革發(fā)展的“三大課題”,旨在進(jìn)一步推進(jìn)卷煙工廠精益管理,提升創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠活動(dòng)水平,打造
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市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌培育、客戶服務(wù)模式等創(chuàng)新成果的基礎(chǔ)上,加快營(yíng)銷網(wǎng)建成果在全省的推廣應(yīng)用。
三是積極部署推進(jìn)精益營(yíng)銷管理。牢固樹立“精益營(yíng)銷”管理理念,緊抓人均卷煙勞動(dòng)效率
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力度,維護(hù)良好收購秩序。五要切實(shí)加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施有效建管。突出建設(shè)重點(diǎn),調(diào)整建設(shè)思路,強(qiáng)化設(shè)施管護(hù),確?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)長(zhǎng)期發(fā)揮效益。六要積極探索精益生產(chǎn)
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,用精益生產(chǎn)豐富企業(yè)文化,用企業(yè)文化為精益生產(chǎn)提供思想保障,奮力向進(jìn)入“煙草行業(yè)前30強(qiáng)”目標(biāo)挺進(jìn)。
紅塔集團(tuán)黨建及企業(yè)文化考察團(tuán)一行九人,
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;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展;以精益六西格瑪項(xiàng)目為抓手,技術(shù)創(chuàng)新取得較好成績(jī);節(jié)能降耗水平進(jìn)一步提升。董事會(huì)希望昆纖公司進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,