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綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)和管理，不斷提升合作社建管水平；圍繞“減工降本、提質(zhì)增效”目標(biāo)，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和GAP管理，不斷完善提升羅平精益
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市場意識；落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持質(zhì)量意識；提升形象，堅(jiān)持規(guī)范意識。通過強(qiáng)化煙葉生產(chǎn)目標(biāo)質(zhì)量管理考核，提升精益管理、服務(wù)煙農(nóng)及隊(duì)伍建設(shè)“三個(gè)
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深松，集中組織粗肥、底肥撒施，統(tǒng)一對煙田進(jìn)行犁耙，改良土壤結(jié)構(gòu)，提升起壟質(zhì)量，減輕煙農(nóng)負(fù)擔(dān)。
算活“乘法”，精益
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個(gè)性需求，據(jù)此制定針對性的市場營銷策略。
101項(xiàng)信息的重要性
一方面，101項(xiàng)信息維護(hù)是精益營銷的需要。101項(xiàng)信息維護(hù)的重要性主要體現(xiàn)在“精益”二字上
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煙葉生產(chǎn)精準(zhǔn)化、精細(xì)化、精益化管理，多措施全力抓好基地單元建設(shè)2015年烤煙生產(chǎn)備耕工作。
一、全面加強(qiáng)工商協(xié)作
加強(qiáng)和工商企業(yè)密切聯(lián)系，建立工商合作組織機(jī)構(gòu)
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，徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，確保員工人身安全、企業(yè)長治久安。
二是強(qiáng)化安全精益管理、打造安全管理長效機(jī)制。運(yùn)用精益管理的有效方法對原有安全管理模式進(jìn)行改進(jìn)和提升，
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管理、過程管理、監(jiān)督管理，全面規(guī)范投資行為；五要以“精益十佳”為載體，把“消除浪費(fèi)、嚴(yán)控成本、提高效率、提升效益”的創(chuàng)建活動目的和“五有”、“五要”創(chuàng)建活動
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;通過繼續(xù)推進(jìn)“精益十佳”課題研究，完善各項(xiàng)管理制度和運(yùn)營指標(biāo)，全面提升中心的管理水平和服務(wù)水平；通過不斷完善卷煙包裝箱管理制度，強(qiáng)化與工業(yè)公司
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的20-50畝的基本煙農(nóng)戶達(dá)587戶，同比增幅24.1%。二是精益生產(chǎn)有效推進(jìn)，生產(chǎn)示范富有成效。建設(shè)2個(gè)省級、3個(gè)市級煙葉精益生產(chǎn)示范園，配套經(jīng)費(fèi)400萬元
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提出的奮力打造“金葉制造”升級版、“工廠改革”新樣板、“精益十佳”新名片的希望和要求，持續(xù)不斷地凝聚改革發(fā)展的正能量、精益管理的正能量、和諧穩(wěn)定的正能量；要無私無畏
