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眾多成功企業(yè)的實(shí)踐證明，企業(yè)只有注重加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，積極適應(yīng)知識更新的速度，不斷夯實(shí)企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)，提升企業(yè)的核心競爭力，才能
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，一定要客觀地看待發(fā)展中出現(xiàn)的變化，更有效地加以應(yīng)對。
從當(dāng)前行業(yè)形勢來看，出現(xiàn)了增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近等“四大
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12小時(shí)外，其它品種均短于對照，短5～12小時(shí)；以云煙109最短，其次是云煙99；烘烤變黃速度除NC71比對照慢14個(gè)
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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢的壓力，看到增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近的四大難題，置身于破解“三大課題”的坐標(biāo)系，不僅要拉動(dòng)當(dāng)前的增長，
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慣用的伎倆。針對這種現(xiàn)象，花假幣的顧客在你收錢的時(shí)候，會(huì)與你說些無關(guān)緊要的話題，讓你的注意力不集中，而且在銷售卷煙中速度快，不挑
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給顧客一個(gè)商品豐富、品種齊 全的直觀印象。同時(shí)，也可以提高貨架的銷售能力和儲存功能，還相應(yīng)地減少了超市的庫存量，加速商品周轉(zhuǎn)速度。
重視單次購買金額少
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，特別是重點(diǎn)產(chǎn)煙鄉(xiāng)、村、組。由于勞力緊缺，導(dǎo)致受聘人員工價(jià)上漲，并且只圖工作速度，不講服務(wù)質(zhì)量，煙農(nóng)連說都不敢說，否則服務(wù)人員都
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;基礎(chǔ)管理工作還有待于進(jìn)一步夯實(shí)。如果不顧事物發(fā)展規(guī)律，一味“揠苗助長”，就好像建筑一個(gè)沒有基礎(chǔ)的大樓，不顧其承受能力，一味求速度，往
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標(biāo)志。沒有較好的卷煙生產(chǎn)制造水平，要想提升卷煙生產(chǎn)能力，是非常艱難的事情，因?yàn)榫頍熒a(chǎn)制造水平?jīng)Q定著卷煙產(chǎn)品生產(chǎn)能力，決定著卷煙產(chǎn)品投放速度
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的創(chuàng)新力和科技力，其品牌規(guī)格推陳出新的速度與質(zhì)量在煙草行業(yè)里一直都是引領(lǐng)創(chuàng)新的“風(fēng)向標(biāo)”?；趶?qiáng)大的創(chuàng)新力和科技力的支撐，在每一個(gè)細(xì)分市場“黃鶴樓”都有與之相對應(yīng)的品牌規(guī)格推出
