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同樣千差萬(wàn)別，亦或有這樣或者那樣的致貧原因，這就要求我們?cè)陂_展精準(zhǔn)扶貧過程中要堅(jiān)決杜絕“胡子眉毛一把抓”做法，更不能有“以偏概全”的僵化思想，
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的“密碼”，筆者對(duì)該公司進(jìn)行了深入調(diào)研。
一、“544”煙葉專分散收“網(wǎng)格化”管理規(guī)范的主要做法
在2019年煙葉收購(gòu)中，盧氏縣煙草分公司把嚴(yán)格規(guī)范作為一條主線
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職能機(jī)構(gòu)由“官本”向“民本”轉(zhuǎn)變的一個(gè)重要舉措，也就是逐步實(shí)現(xiàn)服務(wù)社會(huì)、服務(wù)百姓的總體目標(biāo)。
“一次不用跑”是摒棄“官僚主義”的具體做法，是營(yíng)造和諧的社會(huì)氛圍
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，積累了一些成功的做法和經(jīng)驗(yàn)：堅(jiān)持統(tǒng)分結(jié)合，突出上下協(xié)同；堅(jiān)持實(shí)事求是，緊貼企業(yè)需求；堅(jiān)持重心下沉，夯實(shí)
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煙分揀包裝情況，學(xué)習(xí)他們的成熟經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法。
在深入調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，去年下半年，他們確定了“分層分段、細(xì)異合一”的設(shè)備改造方向，與設(shè)備
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管理中好的做法和先進(jìn)人物，在每日的晨會(huì)中及時(shí)進(jìn)行鼓勵(lì)與宣傳，同時(shí)班組與班組之間要定期交流工作上好的經(jīng)驗(yàn)做法，以“是否有利于提高分揀工作”為標(biāo)準(zhǔn)來選擇切入點(diǎn)
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區(qū)扶貧攻堅(jiān)、助農(nóng)增收工作。本期“煙草視點(diǎn)”，讓我們一起了解云南煙區(qū)推進(jìn)“煙葉強(qiáng)、煙區(qū)美、煙農(nóng)富”工作的經(jīng)驗(yàn)和做法。
守護(hù)洱海的美麗
——云南大理州局（公司
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的情況，亦或是有人效仿不法煙販的做法為了獲取一定的利益而鋌而走險(xiǎn)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)售假行為，凡此種種，不一而同。受到這些因素的影響和制約，煙草專賣執(zhí)法
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評(píng)優(yōu)評(píng)先的資格。
除了黨政機(jī)關(guān)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)，學(xué)校對(duì)教師隊(duì)伍的控?zé)煿芾砉ぷ饕苍谌找婕訌?qiáng)。在這方面，上海的做法備受關(guān)注。
上海市自2016年便要求各中小學(xué)范圍內(nèi)的室內(nèi)
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目前，卷煙零售市場(chǎng)有“玉溪”、“黃山”、“黃鶴樓”等多款卷煙品牌推出了“掃碼”獲得驚喜的新型卷煙營(yíng)銷方式。其主要做法在卷煙小包內(nèi)側(cè)都留有二維碼，消費(fèi)者在消費(fèi)卷煙過程中
