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，避免零售客戶低價拋售或擅自漲價等情況。
三是關(guān)注市場，監(jiān)管到位。及時做好明碼標價簽的更換同時，密切關(guān)注市場動態(tài)，強化對市場的監(jiān)管，
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價格調(diào)整工作。
一是迅速向客戶做好宣貫工作。通過電話通知和實地走訪的方式以最快的速度向轄區(qū)每一名客戶進行宣貫到位。
二是印制出40個主銷規(guī)格最新零售指導(dǎo)價格宣傳單，及時發(fā)放到每位客戶
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負責人及時將會議精神傳達到位，要求專賣人員認真領(lǐng)會“天府金劍”專項整治行動電視電話會議精神。
三是要求全體專賣人員立即進入備戰(zhàn)狀態(tài)，發(fā)揮吃苦耐勞精神，周末
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目標考核方案，把許可證管理工作納入月度、年度考核內(nèi)容，督查組定期對許可證使用情況進行抽查，對發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為及管理不到位工作人員的進行責任追究。
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及時、到位。
二是準備工作完整有序，營銷部門、辦公室連夜對價格表、價簽、客戶簽收情況表、客戶告知書及價格表冊進行制作，為宣傳維護按時開展提供保障。
三是多方聯(lián)動客戶
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，啟動創(chuàng)建工作。
二是做好具體實施工作
分解創(chuàng)建目標，明確工作任務(wù)，落實工作措施，健全制度建設(shè)，人員配備到位，軟
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技術(shù)合作，法律責任四個方面作出修訂的相關(guān)條款。通過與上一版本進行對照學習的方式，使廣大專賣人員熟悉新修訂的各項條款，知識掌握到位，為今后執(zhí)法規(guī)范提供理論保障
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工作效率，力爭把工作失誤率降到零。
四是責任追究“零容忍”。在工作中，采取不定期、不打招呼等方式進行明察暗訪，對工作落實不到位、有令不執(zhí)行、工作走過場的進行
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和組織生活會、整改落實和立規(guī)執(zhí)紀等關(guān)鍵動作抓實抓到位。
二是要切實做到專題教育與日常工作兩手抓、兩促進，更好地推動區(qū)局（公司）、市局（公司
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”的方針，切實加強安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，確保職責明晰、任務(wù)明確、責任到人、工作到位，嚴防各類事故發(fā)生。
二是突出重點，強化監(jiān)管
