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我認(rèn)為零售戶要想提升顧客滿意度，應(yīng)該在“豐富貨源，方便顧客”選擇方面下功夫。因?yàn)榱闶蹜粢胛櫩?#xff0c;沒有豐富的貨源，就容易給進(jìn)店顧客直觀造成
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;從強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、抓好組織動(dòng)員、加大保障力度、提升能力素質(zhì)四個(gè)方面下功夫，在不斷破局破題中推進(jìn)專賣管理重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處。就強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，張?zhí)旆逯赋?#xff0c;責(zé)任不是
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這難得的時(shí)機(jī)。當(dāng)然，平時(shí)下功夫，臨機(jī)不緊張。對(duì)待自己的工作要諳熟于心，對(duì)待公司的文化和戰(zhàn)略要心領(lǐng)神會(huì)。這樣當(dāng)有機(jī)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)，才不至于張口結(jié)舌
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;才是許海清的本意。工作之余，許海清一有時(shí)間就往菜市場(chǎng)和水果交易市場(chǎng)跑，一來了解市場(chǎng)行情，二來捕捉新的發(fā)展機(jī)會(huì)。功夫不負(fù)有心人。一段時(shí)間后，許海清
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將“更好抽”作為最重要的標(biāo)準(zhǔn)。特別是2020年的疫情影響下，消費(fèi)降級(jí)使得消費(fèi)者更加關(guān)注性價(jià)比高的產(chǎn)品，普一類、二類、高三類價(jià)位段最為明顯。二類以下常規(guī)產(chǎn)品需要在原料、口味上下功夫
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。二類以下常規(guī)產(chǎn)品需要在原料、口味上下功夫，要讓消費(fèi)者有“好抽不貴”的體驗(yàn)；普一類常規(guī)產(chǎn)品要參照細(xì)分產(chǎn)品的味道體驗(yàn)，適當(dāng)做出平衡。 在二類、三類常規(guī)產(chǎn)品
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，超高端務(wù)必在產(chǎn)品硬實(shí)力和價(jià)值軟實(shí)力上下功夫。 規(guī)模引領(lǐng)or價(jià)值引領(lǐng)？路徑選擇關(guān)乎格局重塑 2021年，超高端品牌在逐漸實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?#xff0c;應(yīng)該
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，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，力戒形式主義、官僚主義，勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，在務(wù)實(shí)功、求實(shí)效上下功夫，把更多時(shí)間、更多精力放到推動(dòng)卷煙高質(zhì)量
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”奮勇爭(zhēng)先培養(yǎng)挖掘典型，宣傳職工身邊看得見、信得過、立得住的“小人物”，在生產(chǎn)車間形成了崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。延吉卷煙廠在培養(yǎng)和挖掘“小人物”方面下足了功夫。通過建立
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監(jiān)督上出實(shí)招、求實(shí)效；聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，在做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)督上下功夫、建長(zhǎng)效；聚焦標(biāo)本兼治，在一體推進(jìn)“三不”機(jī)制上厚基礎(chǔ)、嚴(yán)過程；聚焦履
