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和不足，督促相關(guān)部門定措施、定時(shí)間、定人員、定期限進(jìn)行積極整改，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為，確保經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的成果有效運(yùn)用，促進(jìn)國有企業(yè)加強(qiáng)
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;不定期地開展聯(lián)合檢查，集中力量對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)行清理整治，嚴(yán)厲打擊銷售非法卷煙的違法行為，切實(shí)凈化農(nóng)村市場(chǎng)。
五是市場(chǎng)嚴(yán)監(jiān)管。高度關(guān)注銷量較大的“白沙
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、規(guī)范經(jīng)營意識(shí)。加強(qiáng)“12313”市場(chǎng)監(jiān)管舉報(bào)電話的宣傳，及時(shí)受理消費(fèi)者的舉報(bào)投訴，充分調(diào)動(dòng)廣大群眾參與卷煙打假的積極性。
專銷聯(lián)合管市場(chǎng)。定期召開專銷例會(huì)，
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，在職工中樹立起精益榜樣。
為擴(kuò)大精益之星的影響力量，《紅塔大理時(shí)訊》還開辟精益之星專欄，定期展示精益之星的精益事跡和精益改善案例。
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;會(huì)議要求兩省加強(qiáng)對(duì)大戶的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊真煙非法流通，維護(hù)良好的煙草市場(chǎng)秩序。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，閩粵兩省要加強(qiáng)協(xié)作，定期召開聯(lián)席會(huì)議，
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重點(diǎn)出樣規(guī)格，零距離指導(dǎo)品牌陳列。
三是注重過程引導(dǎo)，強(qiáng)化品牌推薦?？蛻艚?jīng)理定期做好品牌維護(hù)工作，及時(shí)傳遞品牌知識(shí)和品牌理念，講解終端陳列
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的原則，建立健全《專賣管理人員行為規(guī)范》等管理制度，通過落實(shí)行政執(zhí)法公示制度、定期考核通報(bào)制度，強(qiáng)化內(nèi)外部監(jiān)督，提升規(guī)范化管理水平。
全面提升
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班組，實(shí)時(shí)跟蹤服務(wù)，序時(shí)改進(jìn)提升，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。
健全制度保障，致力一流評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)。定期開展季度、半年度和年度自評(píng)，從
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;分公司）高度重視，及早安排部署，多措并舉做好煙葉采收烘烤工作。
一是加強(qiáng)田間管理。狠抓后期田間管理不放松，定期組織煙葉技術(shù)人員深入田間地頭
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排查方式，組織開展不定期涉煙違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)。同時(shí)，有針對(duì)性地對(duì)茶樓、餐飲等娛樂場(chǎng)所實(shí)施錯(cuò)時(shí)突擊檢查，確保取得實(shí)效。
