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適時(shí)揭膜培土、平衡施肥，培植優(yōu)苗、壯苗；要加強(qiáng)病蟲害防治，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)防統(tǒng)治；要加強(qiáng)成熟采收和烘烤管理。指導(dǎo)煙農(nóng)把準(zhǔn)煙葉成熟度，做到成熟
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雙方就隱形文化契約展開博弈對抗時(shí)力量的平衡。
所不同的是，對于前者，行業(yè)文化的維護(hù)與踐行，更多的是依賴外部網(wǎng)絡(luò)文化語言，尤其是對不正確的文化
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品牌“稍緊平衡”的供應(yīng)局面，使品牌培育力度聚焦在“關(guān)鍵點(diǎn)”。
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;但有的區(qū)域卻銷售不佳。在此情況下，為了平衡市場關(guān)系，保證新品卷煙的健康發(fā)展，營銷部門就會調(diào)整營銷策略讓該品牌推出本地市場，這也就導(dǎo)致了貨源的中斷
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工藝實(shí)現(xiàn)的是輕松滿足的吸食體驗(yàn)，帶給高端消費(fèi)者的是入口輕松，綿甜舒適，韻味滿足，平衡自然的吸食感受。在品質(zhì)特點(diǎn)上，“利群
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，帶給目標(biāo)受眾的是入口輕松，綿甜舒適，韻味滿足，平衡自然的完美感受。與“原生系”的“原味生香，輕松舒暢”的系列風(fēng)格特征和“休閑系
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商業(yè)企業(yè)闖法律禁區(qū)行為，還未起到較好的監(jiān)督作用?！ ? （二）對內(nèi)管工作的認(rèn)識有待進(jìn)一步提高。目前基層內(nèi)部管理監(jiān)督工作發(fā)展還不平衡，有些單位還沒有
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旬陽被稱為西北第一煙草大縣，良好的煙草產(chǎn)、供、銷環(huán)境為旬陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供著強(qiáng)有力的支撐。
然而，2011年5月10日，這種平衡被打破——在旬陽一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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企業(yè)的企業(yè)文化之間又存在著優(yōu)劣之別。存在這種不平衡狀態(tài)的重要的原因之一就在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的自覺性的高低。
江西中煙在創(chuàng)造名牌產(chǎn)品和一流經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，始終抓緊企業(yè)文化建設(shè)，
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利潤。按照“稍緊平衡”的原則，根據(jù)客戶的真實(shí)銷售能力，制定較合理的投放策略，克服前松后緊，更好地滿足市場的真實(shí)需求；四是加大重點(diǎn)骨干品牌
