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)上市后的維護(hù)保障工作。
一要建立售后服務(wù)機(jī)制。工商企業(yè)要建立完善品牌(規(guī)格)的售后服務(wù)機(jī)制,明確專人負(fù)責(zé),完善服務(wù)流程
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平”具有極其重要的作用。因此,筆者認(rèn)為,推進(jìn)新時(shí)期煙草企業(yè)黨建工作,應(yīng)注重做到“五個(gè)加強(qiáng)”。
一是加強(qiáng)建立學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),扎實(shí)做好
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建立牢固的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。根據(jù)國家局提出的“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo),漳州煙草對(duì)轄區(qū)卷煙市場格局優(yōu)化趨向展開前瞻性研究,設(shè)立了品牌專業(yè)研究隊(duì)伍,建立了品牌信息
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卷煙消費(fèi)者檔案的建立。利用客戶經(jīng)理拜訪零售客戶的機(jī)會(huì),從零售客戶渠道收集消費(fèi)者需求,把握消費(fèi)行為特征,建立目標(biāo)消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫。如此既可以了解整個(gè)市場消費(fèi)者特征
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。從之前的“面上執(zhí)法”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧钊雸?zhí)法”,金牛區(qū)局與站前公安分局溝通決定,在火車北站區(qū)域開展打擊售假售私專項(xiàng)整治行動(dòng),并迅速建立了區(qū)煙草局和站前公安分局“局對(duì)局
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全市行業(yè)人才隊(duì)伍實(shí)際,研究建立重慶煙草科技領(lǐng)軍人才、學(xué)科帶頭人遴選機(jī)制,探索實(shí)施首席人才聘任制,結(jié)合全市行業(yè)科技管理情況,研究建立各類拔尖人才
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。在采標(biāo)和建標(biāo)工作中,應(yīng)采用和建立適合于企業(yè)實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)把采標(biāo)工作與技術(shù)改造及設(shè)備配置等工作結(jié)合起來,使采標(biāo)建標(biāo)工作循序漸進(jìn)。
三、構(gòu)建企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)
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,才有可能順利推進(jìn)落實(shí),起到“舉一反三”之效。這個(gè)載體與抓手,很大程度上就是要建立完善一套切合實(shí)際、操作性強(qiáng)、科學(xué)管用、健全規(guī)范的落實(shí)執(zhí)行保障體系與機(jī)制。要
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方面協(xié)同互利
協(xié)同互利能夠?qū)崿F(xiàn),關(guān)鍵在于體制機(jī)制對(duì)接方面能否協(xié)同一致。在這方面,卷煙工業(yè)企業(yè)要主動(dòng)思考、主動(dòng)探索、主動(dòng)靠攏,建立起與商業(yè)協(xié)同互利的體制機(jī)制
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職工群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)作為主要內(nèi)容;把推進(jìn)辦事公開民主管理與企業(yè)黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度結(jié)合起來,同反腐倡廉其他工作統(tǒng)籌安排