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，共召開培訓(xùn)會21場，培訓(xùn)零售戶達(dá)1500多戶。印制了2300多份告零售戶書及卷煙品牌零售指導(dǎo)價(jià)格表，由客戶經(jīng)理下市場進(jìn)行發(fā)放并解釋宣傳到位，并幫零售戶算好
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，并計(jì)劃在2013年啟動高級專賣管理崗位標(biāo)準(zhǔn)和鑒定要素細(xì)目表的開發(fā)工作；認(rèn)真做好對專賣隊(duì)伍的崗位技能培訓(xùn)，使每名專賣管理人員每年至少接受一次集中培訓(xùn)。二是加強(qiáng)專賣隊(duì)伍
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一起制定既方便個(gè)人、又公道合理的作息時(shí)間表?！睙煵萜髽I(yè)是社會主義國有企業(yè)，管理者、企業(yè)黨組織、企業(yè)工會，應(yīng)該經(jīng)常去了解、去走訪，看看職工家里有什么實(shí)際困難
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、收入明細(xì)賬、股金明細(xì)賬、盈余及盈余分配表等?！柏?cái)務(wù)管理是合作社運(yùn)營中的薄弱環(huán)節(jié)。我們請煙草公司財(cái)務(wù)科的同志指導(dǎo)，建立了財(cái)務(wù)制度，制作了賬本。”逄增海告訴記者
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，將分析結(jié)果形成質(zhì)量改進(jìn)的項(xiàng)目匯總，制定時(shí)間表進(jìn)行解決和改進(jìn)。
2、質(zhì)量信息分析處理進(jìn)行監(jiān)控督查。質(zhì)檢部門每日公示質(zhì)量檢驗(yàn)日報(bào)表，對紅色預(yù)警項(xiàng)目提前預(yù)警
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（見圖8、表2）。
圖8煙葉精選采用器具規(guī)格與布置（局部）
（7）生產(chǎn)工藝流程順暢、有效。該廠本課題項(xiàng)目對煙葉精選生產(chǎn)工藝
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，土壤改良
在今年烤煙發(fā)展規(guī)劃初期，通過深入調(diào)查土壤現(xiàn)狀，得到公司大力支持，共取土樣8個(gè)，化驗(yàn)基本數(shù)值如下：
表1.溫泉
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意見征求表等形式了解員工的思想問題和工作動態(tài)，找出員工最樂于接受的學(xué)習(xí)教育方式來開展安全教育學(xué)習(xí)?？蓪?shí)施諸如“逆向式安全教育培訓(xùn)”那樣的方式，就是以員工在崗位工作中
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;見下圖一、表2），由于C超市當(dāng)初的商品結(jié)構(gòu)沒有從數(shù)量等方面進(jìn)行控制，而是日常自然形成的，所以與市埸的偏離便不足為奇了?，F(xiàn)在重新結(jié)合POS銷售數(shù)據(jù)
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對店內(nèi)的卷煙陳列、當(dāng)?shù)責(zé)煵莨咎峁┑木頍焹r(jià)格表、服務(wù)人員的服務(wù)卡進(jìn)行了拍照。
二、調(diào)研內(nèi)容
1、在與六安市霍山縣中界嶺村與湖北省英山縣石頭咀鎮(zhèn)新店村交界的一位客戶的訪談中了解到，
