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單條值較高、店面形象較好的商場(chǎng)、超市、煙酒店、便利店進(jìn)行前期宣傳鋪貨，將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的上柜客戶定位為目標(biāo)客戶，后續(xù)根據(jù)銷售情況及時(shí)跟進(jìn)提升其他業(yè)態(tài)的上柜率；同時(shí)
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;漫步小鎮(zhèn)大街小巷，隨處可見超市、便利店、煙酒店、食雜店、賓館酒樓。小鎮(zhèn)“三六九”逢集，街道車水馬龍，熙熙攘攘，家家戶戶生意興隆，
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;多訂一次，就多賣一點(diǎn)煙”。為民超市老板邱文軍對(duì)線路客戶經(jīng)理說。為滿足部分市場(chǎng)需求，縣局（營(yíng)銷部）將訪銷周期從訪5休2，改為5天一
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要找到相應(yīng)法律依據(jù)，并依法定程序處理，決不能用強(qiáng)制或非正當(dāng)手段，強(qiáng)迫或變相強(qiáng)迫其退出。
有這么個(gè)案例，就是李某開了個(gè)超市，由于
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購(gòu)買達(dá)到一定數(shù)量或金額的給予贈(zèng)品獎(jiǎng)品；或者給客戶提供服務(wù)便利（如送貨、包裝、停車、免費(fèi)存放商品等等）?？傊?#xff0c;零售戶要充分地結(jié)合自己超市位置特點(diǎn)
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，超市類客戶154戶，煙酒店類客戶43戶，便利店類客戶228戶，娛樂服務(wù)業(yè)類客戶70戶，其他類客戶154戶。農(nóng)村地區(qū)呈現(xiàn)出客戶數(shù)量多
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;這樣的例子不少。有的群眾進(jìn)城辦超市，本想高高興興賣煙，卻因不符合合理化布局的間距要求，甚至相差4-5米，導(dǎo)致無(wú)法辦證，從此“淪”為
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時(shí)間建立起來的零售終端和平臺(tái)，需要大家齊心協(xié)力的支持。
平羅縣開心超市：
我覺得，現(xiàn)代零售終端建設(shè)應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持下去，并不斷深化擴(kuò)大，
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不同的效果。特別是對(duì)那些卷煙經(jīng)營(yíng)不是很好的零售戶，客戶經(jīng)理要給予足夠的關(guān)注，要給予熱情的幫助，要結(jié)合他們的超市、零售店位置特點(diǎn)，結(jié)合周邊消費(fèi)市場(chǎng)情況
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;就是能夠調(diào)劑卷煙給其他客戶的銷售大戶，包括南雜批發(fā)、大型名煙名酒店、大型超市商場(chǎng)等；“客場(chǎng)”：就是接受外來卷煙進(jìn)行另售的經(jīng)營(yíng)戶；“夜場(chǎng)
