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成本的考核、分析和控制。這嚴(yán)重制約了企業(yè)管理水平的提升。
2012年3月，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司在滁州卷煙廠啟動(dòng)了物流費(fèi)用核算試點(diǎn)工作，模擬實(shí)施了煙草行業(yè)工業(yè)企業(yè)物流
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，低檔月餅就不賣算了。
誰知道，我這個(gè)小算盤還真打錯(cuò)了。因?yàn)?#xff0c;我這兒處于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，消費(fèi)群體基本上是周圍農(nóng)村的農(nóng)民，這些人消費(fèi)水平低
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;云南連續(xù)遭遇旱災(zāi)，鳳窩村卻沒有一塊田地澆不上水。
如何通過有機(jī)莊園建設(shè)，推動(dòng)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，有效提高煙農(nóng)生產(chǎn)生活水平，是紅塔集團(tuán)一直深入思考
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今年以來，會(huì)昌縣煙草專賣局全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，采取凸亮點(diǎn)上水平，抓重點(diǎn)帶一般，推整體促發(fā)展的工作方法，奮力推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作
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的比例，否則就不好看。
高東升說：“內(nèi)畫吃的是功夫，我在外面現(xiàn)場(chǎng)表演內(nèi)畫，畫出來的東西我拿回家都會(huì)銷毀，因?yàn)楸硌輹r(shí)畫的水平與真實(shí)
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幫助零售戶提高規(guī)范經(jīng)營水平。（胡笑然）
順義：“兩節(jié)”即將來臨，順義區(qū)局周密部署，細(xì)致安排，制定“五項(xiàng)措施”加強(qiáng)
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的升華，為消費(fèi)者提供更加安全的產(chǎn)品。
這是一個(gè)勇于求索的企業(yè)對(duì)工業(yè)文明的深度拷問。如同一把雙刃劍，現(xiàn)代工業(yè)文明在提高人們物資生活水平的同時(shí)，也束縛著人們
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，與國內(nèi)強(qiáng)勢(shì)品牌相比，“黃山”在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和效益水平等方面仍有一定距離。面對(duì)瞬息萬變的行業(yè)發(fā)展形勢(shì)與強(qiáng)勢(shì)品牌的層層環(huán)伺，安徽中煙將推進(jìn)黃山品牌由主要依靠物質(zhì)要素投入的外延
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葉”品牌的基礎(chǔ)；一類煙產(chǎn)品規(guī)格是“黃金葉”效益上水平的關(guān)鍵，是做精“黃金葉”品牌的關(guān)鍵。截至2012年8月20日，“黃金葉”2012年的銷量規(guī)模已經(jīng)突破100萬箱
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;四是建立長效管理措施。通過完善制度，落實(shí)有效監(jiān)管，推進(jìn)長效機(jī)制建設(shè)，提升規(guī)范水平。
（一）監(jiān)控的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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