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表單化、表單信息化”的管理方法，建立異常管理機(jī)制，通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)生成異常信息報(bào)告單，并逐級(jí)反饋，直到問(wèn)題解決為止；
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”“一戶一策”營(yíng)銷工具，輔之以信息化的手段，努力為零售客戶量身打造適合自己的營(yíng)銷策略。古城區(qū)分公司副經(jīng)理張愛(ài)江介紹，為了打牢差異化、個(gè)性化配置資源的基礎(chǔ)
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網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)，一定程度上提高了現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷發(fā)展的步伐，但大多數(shù)卷煙零售戶信息化設(shè)備應(yīng)用不熟練，甚至不愿使用，導(dǎo)致掃碼不準(zhǔn)確，經(jīng)營(yíng)手段尚
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的當(dāng)事人身份類證明未按照《煙草專賣(mài)行政處罰程序規(guī)定》（工業(yè)和信息化部令第12號(hào)）規(guī)定的方式對(duì)復(fù)印件、復(fù)制件等由當(dāng)事人簽字或以其他方式確認(rèn)與原件相符；個(gè)別案件對(duì)公
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經(jīng)營(yíng)情況，學(xué)會(huì)對(duì)“進(jìn)銷存”進(jìn)行信息化管理，促進(jìn)終端價(jià)值的進(jìn)一步提升。好產(chǎn)品是對(duì)顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一個(gè)承諾。在卷煙產(chǎn)品上，我們要堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持從
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;大部分農(nóng)村零售戶農(nóng)忙時(shí)都以農(nóng)活為主，農(nóng)閑時(shí)順帶開(kāi)店；三是沒(méi)有信息化設(shè)備。前幾年大部分客戶都是電話訂貨，店鋪中基本沒(méi)有電腦及一些信息化設(shè)備；四是
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、系統(tǒng)全面，預(yù)算執(zhí)行更加充分、有效。
技術(shù)驅(qū)動(dòng)預(yù)算管理內(nèi)容創(chuàng)新。自2009年預(yù)算管理系統(tǒng)上線以來(lái)，我們充分利用 信息化平臺(tái)，強(qiáng)化對(duì)預(yù)算內(nèi)容和過(guò)程的集中統(tǒng)一
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;按照流程最短、效率最高原則。3.“精確核算”，細(xì)化物流費(fèi)用科目，精確物流費(fèi)用控制。4.“精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)”，通過(guò)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化過(guò)程和手段，精確
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入庫(kù)，全部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化作業(yè)、信息化管理，裝備水平跑步進(jìn)入國(guó)內(nèi)先進(jìn)之列，成為“涼山民族工業(yè)示范窗口”。? “技改讓我們獲得了涅槃重生的機(jī)會(huì)，也為我們
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多年來(lái)的信息化進(jìn)程，把傳統(tǒng)集市+互聯(lián)網(wǎng)有了淘寶、傳統(tǒng)百貨賣(mài)場(chǎng)+互聯(lián)網(wǎng)有了京東、傳統(tǒng)銀行+互聯(lián)網(wǎng)有了支付寶、傳統(tǒng)的紅娘+互聯(lián)網(wǎng)有了世紀(jì)佳緣、傳統(tǒng)交通+
