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個體零售店，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)這些大賣場的好做法，取其好，舍其差，為己用。
一是加強學(xué)習(xí)。開店經(jīng)營的過程，就是一個不斷進(jìn)步
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消化了300多條庫存。
各單位走市場的過程，不僅是了解市場狀態(tài)的過程，更是幫助客戶解決實際困難的過程，帶著措施訪客戶成為各地走市場的普遍做法。各級營銷
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，超市里用電量比較大，比如冰箱一年四季都得用，另外電燈和其他的一些電線，也存在安全隱患。所以，我的做法就是定期更換電燈和電線
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進(jìn)行一些努力，使得超市燈火輝煌，張燈結(jié)彩。這是我一貫的做法，一直以來，都贏得了顧客的好評，同時又為我贏得了收入。我先是在超市門口掛上
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，注重員工發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的意識和能力，每完成一項工作，都認(rèn)真總結(jié)并研究新規(guī)律、新辦法，從實踐出發(fā)提煉好的做法與經(jīng)驗，為工作創(chuàng)新提供
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（可以用銷量、毛利等來區(qū)分），以及對其他客戶也按照這種價值導(dǎo)向來歸類。這種分類管理的做法，也是營銷工作中常用的細(xì)分市場的做法，只有細(xì)分了市場
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;積極穩(wěn)妥的落實“寬進(jìn)”。
2.正確理解“寬進(jìn)”?！皩掃M(jìn)”落實到市場準(zhǔn)入，本質(zhì)上就是“降低”準(zhǔn)入條件。關(guān)于準(zhǔn)入門檻的問題，目前行業(yè)內(nèi)有很多說法與做法。甚至有人主張全面放開
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，所以，再也沒有為春節(jié)備貨的資金發(fā)愁過，建議零售戶朋友都想辦法辦張信用卡，關(guān)鍵時候真能救急。
河南南陽市宛城區(qū)零售戶張鵬洋
李老板的做法真不錯
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但如果要是遇到某品規(guī)卷煙斷檔了怎么辦？傳統(tǒng)的做法是同行間“串貨”，這是要不得的。我可以教大家兩招：一是趕緊和片區(qū)客戶經(jīng)理聯(lián)系，請他們幫助想辦法
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區(qū)的零售客戶老錢是個難纏的主兒，非要小李給他相應(yīng)的緊俏煙才答應(yīng)賣。為了完成任務(wù)，小李違心地答應(yīng)了。
小李本身的做法就是不對的，尤其是這一類零售客戶需要
