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農(nóng)藝融合技術(shù)體系。全方位農(nóng)藝再造,推動(dòng)煙葉生產(chǎn)向機(jī)械化作業(yè)、兼顧質(zhì)量效率轉(zhuǎn)變。發(fā)展半自動(dòng)機(jī)械化,一定程度上緩解煙葉采收的高強(qiáng)度作業(yè),并為全自動(dòng)采收機(jī)械化發(fā)展
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設(shè)在益川煙廠,舉全國煙草力量共同攻克“長城”工藝技術(shù)難題,從原料發(fā)酵、煙葉配方、產(chǎn)品造型、卷制技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)施等全方位攻關(guān),先后做了178個(gè)配方的試驗(yàn)。同年
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,實(shí)現(xiàn)煙草市場的健康有序發(fā)展,煙草專賣管理部門應(yīng)全方位構(gòu)建起一道堅(jiān)不可摧的監(jiān)管防線,精準(zhǔn)有力地應(yīng)對(duì)違法違規(guī)大戶帶來的各種挑戰(zhàn),從而為煙草行業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行
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;不斷探索適合本地市場的信息化監(jiān)管模式。通過準(zhǔn)確分類管理零售戶,明確監(jiān)管重點(diǎn),充分發(fā)揮信息化系統(tǒng)的作用,實(shí)現(xiàn)對(duì)市場的全方位、實(shí)時(shí)監(jiān)控,提高監(jiān)管效率
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,還是全方位推廣旋耕起壟施肥、裝盤播種育苗、半自動(dòng)機(jī)械化采收、秸稈拔除清運(yùn)等環(huán)節(jié)的復(fù)合作業(yè)機(jī)械,都是對(duì)“生產(chǎn)工序做減法,機(jī)械應(yīng)用做加法”這一理念的生動(dòng)詮釋
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”的農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合規(guī)范制定方法,構(gòu)建了一整套農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合技術(shù)體系。全方位農(nóng)藝再造,推動(dòng)煙葉生產(chǎn)向機(jī)械化作業(yè)、兼顧質(zhì)量效率轉(zhuǎn)變?!靶碌霓r(nóng)藝技術(shù),為煙葉生產(chǎn)帶來了哪些變化
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,作出全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、使用人才的重大部署,推動(dòng)新時(shí)代人才工作取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革,著重點(diǎn)出來人才是發(fā)展的關(guān)鍵因素。當(dāng)前,粗糙的傳統(tǒng)商業(yè)模式正悄然
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)基層智治指標(biāo)體系,全方位推動(dòng)數(shù)據(jù)賦能?!皟?nèi)循環(huán)+外循環(huán)”融合創(chuàng)新、“供給側(cè)+需求側(cè)”協(xié)同發(fā)力,浙江省局(公司)把數(shù)據(jù)要素
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優(yōu)質(zhì)煙后稻迎來豐收 /上杭縣局(分公司)供圖全方位夯實(shí)國家糧食安全根基,關(guān)鍵是藏糧于地、藏糧于技。截至2023年,我國糧食已經(jīng)實(shí)現(xiàn)“二十連豐
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;紅云紅河集團(tuán)在工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、基礎(chǔ)保障體系、監(jiān)督評(píng)價(jià)體系三大方面,橫向做拓展、縱向精細(xì)化,構(gòu)建形成全方位、立體式質(zhì)量管控體系。他們通過對(duì)各層級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)管理進(jìn)行重新梳理和統(tǒng)一