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進(jìn)行了深入的交流。走訪過程中，學(xué)習(xí)小組同時(shí)和隆安縣局的相關(guān)人員探討現(xiàn)代終端建設(shè)中的工作流程及配套保障措施，新品上柜、品牌培育方面的措施和方法，鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代終端布局
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宣傳單的發(fā)放和政策的宣傳?！? 立足金圣終端，確保服務(wù)水平提升。建立酒席用煙的宣傳專柜，開辟酒席用煙個(gè)性展示區(qū)域。通過不同形式的主題品牌培育、推廣、展示活動(dòng)，
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平衡”方針，始終把保持良好的市場狀態(tài)擺在首要位置，本著對(duì)品牌、市場和企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，客觀預(yù)測2016年上半年及全年銷量和貨源需求量。
三是切實(shí)加強(qiáng)品牌培育
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;客戶經(jīng)理要做好“持久戰(zhàn)”的心理準(zhǔn)備，在硬件建設(shè)完成以后，對(duì)客戶的軟件服務(wù)更不可松懈，要學(xué)會(huì)“因材施教”不斷提升客戶經(jīng)營能力、品牌培育能力。
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，凝心聚力，真抓實(shí)干，扎實(shí)開展終端形象展示、品牌培育、經(jīng)營能力及現(xiàn)代化工具應(yīng)用再提升工作，努力打造具有張掖特色的現(xiàn)代終端，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展
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，學(xué)會(huì)對(duì)“進(jìn)銷存”進(jìn)行信息化管理，促進(jìn)終端價(jià)值的進(jìn)一步提升。
三是精細(xì)服務(wù)，提升終端盈利。提升零售終端的營銷能力，既是品牌培育的重要手段
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凈化、品牌培育、結(jié)構(gòu)提升、營銷服務(wù)等提供真實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。
二是勤溝通?？蛻艚?jīng)理要加強(qiáng)與客戶的溝通與交流，主動(dòng)宣傳行業(yè)政策、法律法規(guī)、卷煙品牌，采集市場動(dòng)態(tài)、品牌動(dòng)銷
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區(qū)域、試銷客戶等。
二是制定品牌培育目標(biāo)。通過品牌綜合評(píng)價(jià)，分析新品卷煙所在品類中各品牌的市場表現(xiàn)，宏觀層面確立新品卷煙“主導(dǎo)規(guī)格、護(hù)衛(wèi)規(guī)格、潛力規(guī)格”的成長目標(biāo)
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;現(xiàn)有工作人員8人，其中站長1人兼客戶拜訪巡檢員，副站長1人兼信息采集員和品牌管理員，市管員、客戶經(jīng)理各3人，承擔(dān)轄區(qū)市場監(jiān)管、品牌培育、信息采集
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機(jī)會(huì)；三是要強(qiáng)化品牌的培育；四是要主動(dòng)作為，將培訓(xùn)內(nèi)容落實(shí)到位，鞏固并建設(shè)好馬邊煙草市場。
會(huì)后，選點(diǎn)客戶紛紛表現(xiàn)出對(duì)黑嬌銷售
