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深入開展基層創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)和建功立業(yè)活動(dòng)。要以創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，通過加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)增強(qiáng)戰(zhàn)斗力、加強(qiáng)效能建設(shè)增強(qiáng)執(zhí)行力、加強(qiáng)文化建設(shè)增強(qiáng)凝聚力；調(diào)整創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)，重視典型引路
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和效能正在不斷放大與凸顯，可以用三句話來概括目前全國卷煙結(jié)構(gòu)增長的狀態(tài)：結(jié)構(gòu)提升的速度很快，最近5年，全國卷煙銷售收入年均增長都在1000億元以上
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類產(chǎn)品的質(zhì)量、效能、低耗及智能化、數(shù)字化等方面提升水平，要不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、創(chuàng)新服務(wù)手段、拓展服務(wù)范圍、提升服務(wù)水平，憑借可靠的質(zhì)量和優(yōu)良的服務(wù)贏得市場，確保
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;有利于健全各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)及消耗定額、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等；有利于建立和完善管理保障體系，有效控制投入產(chǎn)出，提高現(xiàn)場管理的運(yùn)行效能
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，提高人才效能，讓優(yōu)秀人才大顯身手，讓更多人才有用武之地，為實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、開創(chuàng)煙草行業(yè)發(fā)展新局面提供有力的支撐。
注重
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的管理手段，就是通過狠抓內(nèi)部挖潛，努力降本增效，來甩掉經(jīng)營成本較大的包袱。可以說，降本增效能夠很好地整合優(yōu)化現(xiàn)有資源，提升點(diǎn)鋪競爭能力
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;預(yù)檢工作落實(shí)到各部位煙葉具體操作細(xì)則上。建立入戶預(yù)檢體系鏈實(shí)施、監(jiān)管、考核方案。
?、诮⑷霊纛A(yù)檢體系鏈效能督查小組，切實(shí)落實(shí)體系鏈高效運(yùn)轉(zhuǎn)，監(jiān)管落實(shí)體系鏈各層各環(huán)節(jié)
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戶深入研究低焦卷煙品牌市場現(xiàn)狀、發(fā)展?jié)摿?#xff0c;查找和分析可能出現(xiàn)的各類問題，制定更具效能性的卷煙訂購方案和經(jīng)營措施。使其能夠科學(xué)規(guī)范地選擇低焦卷煙品牌，保持合理適度
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，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)建立動(dòng)態(tài)的市場監(jiān)管平臺(tái)，進(jìn)一步加大對城鄉(xiāng)建設(shè)與規(guī)劃范圍內(nèi)業(yè)戶的整治與規(guī)范力度，通過具體監(jiān)管與協(xié)調(diào)互動(dòng)，真正構(gòu)建更具效能性的市場管理平臺(tái)
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，不斷改進(jìn)過程控制，全面提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)精細(xì)化管理水平。要突出班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組效能，創(chuàng)新班組考核方法和管理體制，努力探索建設(shè)“愛
