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;企業(yè)要把生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量同時(shí)提高；第三，各企業(yè)在流程梳理優(yōu)化的過(guò)程中，要借鑒專(zhuān)業(yè)的管理思想和專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)，不斷提升管理水平，摸索
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、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，以崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)，系統(tǒng)梳理和完善現(xiàn)有的安全責(zé)任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，健全安全設(shè)施，
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煙草在線畢節(jié)消息 為全面完成2013年卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作目標(biāo)，近日，貴州畢節(jié)市卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心組織相關(guān)人員全面梳理2013年卷煙營(yíng)銷(xiāo)各項(xiàng)管理目標(biāo)、指標(biāo)完成情況，
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流轉(zhuǎn)和資源配置的持續(xù)優(yōu)化，就必須以建立能夠長(zhǎng)期適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境和順應(yīng)政策發(fā)展趨勢(shì)的營(yíng)銷(xiāo)理論體系為目標(biāo)，通過(guò)對(duì)卷煙營(yíng)銷(xiāo)概念的梳理、行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的分析、工業(yè)企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新
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工作要從以下方面持續(xù)改進(jìn)，力爭(zhēng)創(chuàng)建“一流的質(zhì)量管理體系”：
一是梳理優(yōu)化流程，持續(xù)提升體系文件質(zhì)量。按照“寫(xiě)你所做，做你所寫(xiě)”要求
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；如遇特殊情況需要用車(chē)的，必須報(bào)帶班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可使用。
五是落實(shí)好信訪穩(wěn)定及應(yīng)急預(yù)案措施。全面排查和梳理不穩(wěn)定因素，積極做好防范工作，
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認(rèn)真梳理教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)收集到的各方面意見(jiàn)和紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、信訪等工作中平時(shí)反映的意見(jiàn)，為破除“四風(fēng)”找準(zhǔn)“靶子”。
二是既要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山、直奔主題，重點(diǎn)突出、內(nèi)容實(shí)在
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幫，深入查擺、認(rèn)真梳理“四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題；要從理想信念、宗旨意識(shí)、黨性修養(yǎng)、道德品行等方面認(rèn)清“四風(fēng)”的危害、深挖“四風(fēng)”的根源；要認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)
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以問(wèn)題為導(dǎo)向，正面反面兼聽(tīng)。聽(tīng)建議更聽(tīng)意見(jiàn)，聽(tīng)肯定的話更聽(tīng)逆耳的甚至牢騷、埋怨的話。把群眾的每一條意見(jiàn)建議都原汁原味地進(jìn)行梳理，做到問(wèn)題不回避、矛盾不
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與互評(píng)工作，確保通過(guò)交流研討，進(jìn)一步提高對(duì)“四風(fēng)”危害性的認(rèn)識(shí)；要抓好整改，認(rèn)真梳理前段時(shí)間征求到的意見(jiàn)建議，對(duì)存在的問(wèn)題立行立改
