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  • 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理打造百年品牌

    放在心上,始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù),始終把調(diào)動全體員工積極性、主動性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點(diǎn);牢固樹立“五種意識”,即
  • 可怕的運(yùn)動式打假

    肯定,煙民不會因?yàn)闊煵轁q1元錢而戒煙,該抽的還會抽,抽不起貴的就買廉價(jià)煙。除非把市場上流通的廉價(jià)香煙全部禁絕同時(shí)將香煙價(jià)格統(tǒng)統(tǒng)暴漲為天價(jià),價(jià)格
  • 強(qiáng)化責(zé)任意識 提升創(chuàng)優(yōu)工作水平

    ;,直接面對的就是廣大的卷煙經(jīng)營戶和消費(fèi)者,始終為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)的根本任務(wù)是行業(yè)既定的主基調(diào),如何提升服務(wù)水平更是創(chuàng)優(yōu)活動的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)。樂山
  • 以誠信為本做大品牌

    焦高檔產(chǎn)品加快發(fā)展。要認(rèn)真做好重點(diǎn)品牌市場培育工作,充分發(fā)揮卷煙流通對重點(diǎn)品牌培育的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用,加快重點(diǎn)品牌發(fā)展,全面推行“135”工作法,
  • 加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理工作

    ,在改革和發(fā)展過程中一直以來就存在著不規(guī)范經(jīng)營管理的行為,這些不規(guī)范行為在生產(chǎn)、流通、經(jīng)營、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都時(shí)有發(fā)生,由此所引發(fā)的一系列突出問題是特殊體制下特有的一種行業(yè)
  • 安徽六安煙草母子公司體制改革紀(jì)實(shí)(下)

    “以我為主”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙钥蛻魹橹鳌钡倪^程,是一個(gè)從網(wǎng)點(diǎn)下延轉(zhuǎn)變?yōu)槿嬖L銷、集中配送的過程,是一個(gè)從傳統(tǒng)商業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代流通的過程,是一個(gè)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變
  • 提升培育品牌的能力和水平

    在品牌培育過程中發(fā)揮較為有效的作用。在卷煙經(jīng)營過程中不同卷煙規(guī)格整體平均有10%以上的經(jīng)營利潤空間,且卷煙在流通領(lǐng)域是一種快購快銷商品,是值得客戶用心經(jīng)營的,
  • “禁煙令”推行一年多 部分場所仍失效

    區(qū)多家網(wǎng)吧看到,由于空氣流通不好,網(wǎng)吧里烏煙瘴氣。在公園北路附近的一家網(wǎng)吧內(nèi),記者只呆了不到半個(gè)小時(shí),身上就已帶上了濃重的煙味。“網(wǎng)吧內(nèi)不是禁止
  • 如何降低車輛維修費(fèi)用

    上得氧化物使電流通暢。   2.在日常的行車當(dāng)中要控制好車速,遇到情況提前利用減檔的方法來減速,避免不必要的剎車制動。下坡時(shí)盡量利用發(fā)動機(jī)的制動力來控制車速并配合點(diǎn)剎的方式來
  • 中華(大中華):網(wǎng)絡(luò)營銷正當(dāng)時(shí)

    ,產(chǎn)品營銷必須要走完“工業(yè)企業(yè)——商業(yè)公司——零售商戶——消費(fèi)者”的漫長流通渠道;其二就是隨著我國“控?zé)煿s”的逐步落實(shí),所有煙草產(chǎn)品的廣告與宣傳促銷限制都愈來愈受限