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煙草在線專稿 當(dāng)前，復(fù)烤企業(yè)面臨整合提升的契機與多年來粗放管理先天不足并存的局面，唯有找準(zhǔn)切入點，苦練內(nèi)功，才能促進整體水平的提升
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，往往忽視在管理方面的創(chuàng)新工作，造成了眾多生產(chǎn)制造企業(yè)在進行整合、重組之后出現(xiàn)管理水平參差不齊，管理效率高低不一，嚴(yán)重制約整個企業(yè)的發(fā)展
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;受到前一個時期卷煙品牌整合、削減和壓縮等行業(yè)政策的影響，卷煙品牌在研發(fā)與投放等方面出現(xiàn)了較大幅度的變化，品牌發(fā)展特點更加趨向于精細(xì)化、一體化的趨勢。加之，
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煙草在線專稿 品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整的好不好，品牌資源整合的好不好，將會是我國卷煙競爭力的體現(xiàn)。在這樣的行業(yè)背景和趨勢下，作為縣級局（營銷部
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;剖析營銷策略、品牌整合等市場信息；打造“明星市場”。要科學(xué)、動態(tài)地劃分目標(biāo)市場，有的放矢對重點市場、潛力市場、一般市場采取差異化的培育策略。要著手開展不同區(qū)域的“明星市場
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基層單位報帳員思想素質(zhì)，責(zé)任心的培養(yǎng)，結(jié)合人力資源整合、薪酬管理體系，適當(dāng)提高報帳員待遇。
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2010年11月，整合投入資金5789.17萬元，按照“依托獨特生態(tài)、賦予文化內(nèi)涵、依靠科技創(chuàng)新、強化精細(xì)管理、優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新發(fā)展模式、打造特色莊園”的建設(shè)思路
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;嚴(yán)格處罰措施。對查實的違規(guī)違法事件，要通過重罰增強威懾力。
6、整合外部物流資源，完善第三方物流體系。
利用第三方物流是煙草工業(yè)企業(yè)普遍采用的物流方式，
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。認(rèn)真總結(jié)上半年新品開發(fā)、品牌整合的經(jīng)驗，鞏固工作成效，做好后續(xù)技術(shù)保障工作。加強與鄭州煙草研究院和湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研院所的合作交流，在產(chǎn)品研發(fā)上實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新
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、設(shè)備管理要素化以及數(shù)據(jù)共享的統(tǒng)一平臺，為提高物流效率、嚴(yán)格規(guī)范管理提供了有力支撐。同時，海煙物流以滿足零售商戶需求為前提，整合了ERP、WMS、GPS、GIS
