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，開(kāi)展特色專(zhuān)題研究，全面增強(qiáng)企業(yè)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力?！? 在以云南煙為代表的清香型、以上海煙為代表的濃香型之外，黃鶴樓成為中國(guó)煙草行業(yè)全新
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“萬(wàn)寶路”等國(guó)際煙草巨頭，盡管目前還沒(méi)機(jī)會(huì)大舉進(jìn)攻中國(guó)煙草市場(chǎng)，但這些年來(lái)對(duì)北京、上海、廣州等許多大城市的卷煙零售終端始終是咬定青山不放松，盡管終端宣傳促銷(xiāo)阻力
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;有追求、有標(biāo)識(shí)、有活動(dòng)、有故事、有典型、有品牌）中；服務(wù)品牌有工業(yè)與商業(yè)之分，工業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)主要是上海會(huì)議總結(jié)的“六有”（有名稱(chēng)、有規(guī)劃
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”、“南昌”、“濟(jì)南”、“新鄭州”、“武漢”、“長(zhǎng)沙”、“印象成都”、“羊城”、“石家莊”、“太原”、“春城”、“沈陽(yáng)”、“西安”、“蘭州”、“北京”、“天津”、“上海”、“重慶”、“長(zhǎng)白山”……可以說(shuō)
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，上海煙草的牡丹333的成功可以說(shuō)是煙草企業(yè)卷煙品牌口碑營(yíng)銷(xiāo)的典范。
原則3：收集反饋信息
一旦消費(fèi)者開(kāi)始使用某種產(chǎn)品或服務(wù)，他們就會(huì)不可避免地有反饋。收集他們
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（紅玫王硬）”、“雙喜（硬精品好日子）”、“紅雙喜（上海）”、“嬌子（硬黃天子）”、“嬌子
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，汶川地震、玉樹(shù)地震、上海世博，煙草用實(shí)際行動(dòng)踐行了回報(bào)社會(huì)的承諾，助殘、助學(xué)、扶貧、幫困、救災(zāi)，煙草為社會(huì)公益、國(guó)家建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn)
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”文化。從“中華”牌卷煙誕生以來(lái)，“中華”品牌就一直占據(jù)著中國(guó)最核心的國(guó)賓卷煙市場(chǎng)。伴隨高端卷煙市場(chǎng)的進(jìn)一步放開(kāi)，上海煙草也開(kāi)始重視“中華”品牌文化的建設(shè)，逐步
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;“紅雙喜”整合“上海”；“黃金葉”整合“帝豪”、“紅旗渠”；“嬌子”整合“國(guó)寶”、“天子”、“龍鳳呈祥”、“朝天門(mén)”；“雙喜”整合“紅玫王”、“五葉神
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;同時(shí)聘請(qǐng)上海甫翰投資管理咨詢(xún)公司進(jìn)行管理咨詢(xún)。項(xiàng)目工作組在咨詢(xún)老師的指導(dǎo)下，制定了工作實(shí)施方案，啟動(dòng)了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
1、風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)
為確保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的順利開(kāi)展
