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、全流程集成、全方位協(xié)同、全過程控制的新階段，信息化可以全面推動工業(yè)化的管理創(chuàng)新，實現(xiàn)規(guī)范管理、精細(xì)管理和科學(xué)管理；而工業(yè)化則可以運用信息技術(shù)引領(lǐng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變
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大于理論。因此，不能從單純或狹窄的點線面去考察，而要從全方位延伸在現(xiàn)實中不斷“曲線化”的點線面去考察?！? 結(jié)論2、傳承曲線A涵蓋“三段式”生命線：“歷史線
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產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)。
全方位、立體式的檢驗體系，讓每一包從廣州卷煙廠運出的卷煙都成為“精品”。
“畫葫蘆”
TnPM這一管理體系，對廣州卷煙廠職工來說已經(jīng)不是陌生
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，更要積極推進(jìn)廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)對行政權(quán)力的全過程、全方位監(jiān)控?！? [關(guān)鍵詞]廉政風(fēng)險；防控機(jī)制；內(nèi)涵；路徑
推進(jìn)
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的系統(tǒng)工程，因此，積極探索煙葉生產(chǎn)組織管理方式創(chuàng)新，全方位轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、高標(biāo)準(zhǔn)組織烤煙生產(chǎn)，要以建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為基本方向，提高
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爭取政府的理解與支持，群眾的理解與參與，通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、宣傳單、宣傳標(biāo)語等各種媒體宣傳方式全方位地宣傳打假工作，營造社會全員參與的良好打假氛圍。
三
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，開展多角度全方位的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使?fàn)I銷隊伍在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中提高素質(zhì)；二是“換血”，真正做到能者上、平者讓、庸者下，對內(nèi)實施嚴(yán)格的晉升淘汰機(jī)制
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和精神文明建設(shè)有機(jī)統(tǒng)一起來，綜合、立體、全方位地引導(dǎo)或制約著員工的思想和行動，最終影響企業(yè)的興衰成敗和社會的前進(jìn)與倒退。
3、行業(yè)性。企業(yè)文化具有行業(yè)屬性，
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;修訂完善《職工薪酬發(fā)放管理辦法》。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，重點突出高技能人才和關(guān)鍵技術(shù)崗位人員培養(yǎng)，有針對性地制訂相應(yīng)管理辦法，全方位建立技術(shù)人才快速
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的新動力。
“CAI匯聚了兩家公司的營銷精英，擁有較之以往規(guī)模更為可觀的銷售網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品種類更加豐富，可以向顧客提供全方位的服務(wù)?！钡蹏鵁煵菝绹鴧^(qū)域主管格雷
