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;取消縣級(jí)公司法人資格，著力營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。
理順行業(yè)資產(chǎn)關(guān)系，實(shí)行母子公司體制，明確卷煙工業(yè)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體地位，以品牌競(jìng)爭(zhēng)為核心
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的肉香管理把人性的釋放和尊重放在首位，把激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮得淋漓盡致，如柔性的工作時(shí)間、工作地點(diǎn)、工作場(chǎng)所的人性化設(shè)計(jì)、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)的巧妙結(jié)合、公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、薪酬激勵(lì)
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、公平、透明，無(wú)投訴現(xiàn)象發(fā)生。內(nèi)部監(jiān)管工作延伸到基層稽查中隊(duì)，做到監(jiān)管到邊到底；增強(qiáng)依法行政水平，做到執(zhí)法權(quán)限法定化、執(zhí)法責(zé)任明晰化、執(zhí)法程序
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工作思想上的健康向上，積極求進(jìn)，努力引導(dǎo)各部門及人員的工作思想正向發(fā)展。正向思想，強(qiáng)調(diào)端正的工作價(jià)值觀及處理一切事物的積極、公正和公平。不能只顧一己私利而產(chǎn)生
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需求與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相融合，著力抓好員工隊(duì)伍思想道德建設(shè)，努力滿足員工在物質(zhì)、精神和個(gè)人發(fā)展方面的正當(dāng)需求，為員工成長(zhǎng)營(yíng)造寬松公平的環(huán)境。增強(qiáng)一線員工干好
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終端營(yíng)銷對(duì)于行業(yè)轉(zhuǎn)移宣傳促銷陣地、拓展生存空間和保持行業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展具有十分重點(diǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。
要完善終端服務(wù)。要把保障客戶經(jīng)營(yíng)利益放在首位，實(shí)現(xiàn)貨源尤其是緊俏貨源分配的公開(kāi)公平公正
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公平公正。
加深了企業(yè)文化建設(shè)的理解。企業(yè)文化的作用在于提高企業(yè)的品位、提升員工的素養(yǎng)。充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向功能、激勵(lì)調(diào)節(jié)和凝聚作用，使企業(yè)文化融會(huì)于企業(yè)各項(xiàng)工作之中，
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專賣工作的重中之重，專賣稽查人員恰是處在卷煙打假打私的最前沿，承擔(dān)著打擊假冒偽劣、阻止不法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)煙草專賣公平公正，維護(hù)卷煙市場(chǎng)秩序
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，搞好試點(diǎn)，加快推廣，力爭(zhēng)到“十二五”末把煙田畝均用工降至15個(gè)以內(nèi)。
二要建立零售客戶利益保障機(jī)制。要從提供適銷對(duì)路的貨源、制訂公平的分配政策、確定合理的批零
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提供了相對(duì)“公平”的發(fā)展機(jī)會(huì)。
同時(shí)，許多“潛力”品牌所處的市場(chǎng)環(huán)境也相對(duì)處于快速成長(zhǎng)期，這也將為其創(chuàng)造更多商機(jī)。如“泰山”、“黃金葉”、“嬌子”所處的山東、河南、四川
