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人員工作條件關(guān)注度不高，只是一味地要求其必須按時(shí)保質(zhì)地完成各項(xiàng)卷煙配送任務(wù)。并沒(méi)有堅(jiān)持以人為本的理念來(lái)關(guān)愛(ài)和關(guān)心基層卷煙配送人員，也沒(méi)有與卷煙配送人員進(jìn)行有效的溝通和交流
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;打持久戰(zhàn)和打硬仗的思想準(zhǔn)備不足，而且專賣人員大都是聘用員工，為了不被考核扣分，一味盯著任務(wù)干，而沒(méi)有盯著市場(chǎng)干，導(dǎo)致顧頭不顧尾
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不用考慮，他們自然會(huì)享受并且掏出腰包的，誰(shuí)會(huì)這樣空對(duì)空、口對(duì)口，只是一味享受白白得來(lái)的幸福感呢。一次兩次可以，次數(shù)多了，總要自覺(jué)主動(dòng)
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，只是一味地通過(guò)硬性手段來(lái)增加細(xì)支卷煙品牌的社會(huì)庫(kù)存量，以此來(lái)達(dá)到增加銷量，爭(zhēng)奪市場(chǎng)銷售份額的話，那么，細(xì)支卷煙品牌的培育將無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)
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喜）已多達(dá)115個(gè)，加之各個(gè)中煙企業(yè)蓄勢(shì)待發(fā)的儲(chǔ)備細(xì)支煙產(chǎn)品，已經(jīng)難以讓消費(fèi)者上心，取舍之間難以決則。在若干細(xì)支卷煙存在著檔次、價(jià)位相同、吸味
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一味灰心喪氣，而是應(yīng)該積極反思，尋找不足，尋找對(duì)策，積極糾偏，調(diào)整經(jīng)營(yíng)，以不斷向前發(fā)展。
零售戶左文芳
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超低，迎合了我的個(gè)性和口感吸味?！半蹰w（瑞相草本）”是目前我的主要口糧，它具有典藏草本香的特點(diǎn)，煙氣細(xì)膩，香氣飽滿
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，還不如把時(shí)間利用起來(lái)做一些更有意義的事情。
丙方：要視市場(chǎng)情況而定
走訪還是不走訪，不能一味的肯定、否定，要視情況而定。就目前這個(gè)淡季來(lái)講
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;面對(duì)阻力客戶經(jīng)理一味抱怨、選擇退卻總是不妥的。需要客戶經(jīng)理冷靜從容面對(duì)問(wèn)題，多動(dòng)腦子，多想辦法，多用智慧解決問(wèn)題。要知道“辦法總比困難多”，這是
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卷煙是特殊商品，不論是人們自吸，還是與朋友們交往，或是婚喪嫁娶，都離不開(kāi)卷煙。再說(shuō)顧客的口感吸味，消費(fèi)層次不同。所以卷煙應(yīng)該保持
