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的感人故事筆者無法一一敘述。
筆者認為，“532、461”只是一個開始，離真正培育出與國際卷煙品牌抗衡的中式卷煙品牌還有很長的路要走，借用古人一句話
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煙草在線專稿 引：“植入式營銷”，這是指將產(chǎn)品或品牌及其代表性的視覺符號甚至服務(wù)內(nèi)容，通過場景、道具、臺詞、故事情節(jié)等各種形式，融入到
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中有這樣的記載，世間人對吸煙的評價也不是很高。曾有一則故事說：有個美國的煙商，到法國做生意。一天他在市集上大談吸煙的好處，突然有位老人走上臺
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和行為上的落實，活動一結(jié)束，職能部門馬上會制定一些小測試，結(jié)合深入到各部門、各崗位了解的情況，追蹤活動效果。同時，通過地張貼小故事
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學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗和知識，不但能讓我們開闊眼界，還能在思想上和精神上給我們帶來意想不到的精神收獲。在現(xiàn)實工作中會碰到很多困惑，往往書中某一則故事、某一段話語就能
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的故事說起。張成年輕有為，20歲開店，不到30歲便把小小的零售店發(fā)展成近百平方米的大超市。今年情人節(jié)前夕，張成在那些滯銷卷煙上動起了腦筋。他在店內(nèi)的每條卷煙上
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好，那之后就不會遇到這樣的苦惱。他舉例自己正在寫的一個作品里，有一個從縣城來的退休老頭曾是一個老煙鬼，但在故事一開始他就戒煙了，“因為他新進門的兒媳婦特別
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;為喜慶用煙市場注入了強勁的活力。該產(chǎn)品的成功，不僅是一個老品牌重生的故事，更是一個企業(yè)集團內(nèi)部不同子文化相融共生、同心向上的典范。
“紅塔山（恭賀新禧
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上海的零售總部。百思買黯然退身了，卻留下諸如員工遣散賠償、消費者售后服務(wù)等一大堆爛污待擦。所以，有關(guān)百思買的“故事”遠沒有結(jié)束，而針對百思買何以敗走“麥城
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，確保完成任務(wù)。一時涌現(xiàn)出許多先進模范人物。當(dāng)時省、市領(lǐng)導(dǎo)也都熟知煙廠的先進模范，知曉他們的故事，在會上時有提起。??????? 1981年，在
