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不定期抽查。抽查內(nèi)容包括《煙葉收購管理規(guī)范》宣貫落實(shí)、非煙物質(zhì)管控和煙葉質(zhì)量管理、等級(jí)合格率、等級(jí)純度、水分、扎把、打包質(zhì)量、保管等，徹底改變了單純以等級(jí)合格率衡量收購整體工作的做法
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;完善網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)設(shè)備安全審計(jì)產(chǎn)品，提升入侵檢測(cè)軟件版本等級(jí)，加強(qiáng)無線接入安全管控。二是強(qiáng)化外網(wǎng)網(wǎng)站安全管理。在滿足外部網(wǎng)站日常業(yè)務(wù)需求的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)關(guān)注系統(tǒng)安全
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刑力度，繼續(xù)加強(qiáng)煙葉流通運(yùn)輸環(huán)節(jié)查緝工作，加強(qiáng)非法經(jīng)營煙葉在流通環(huán)節(jié)管控，加強(qiáng)煙葉收購秩序維護(hù)和設(shè)卡堵卡工作，嚴(yán)厲打擊擅自收購、違法運(yùn)輸煙葉行為
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）多措并舉，認(rèn)真做好當(dāng)前煙葉采收烘烤工作。
一是強(qiáng)化采烤過程管控。做到煙葉收購、大田管理兩不誤，組織技術(shù)人員繼續(xù)深入煙田，實(shí)地查看中上部煙葉
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，各部門應(yīng)以大局為重、不斷自我完善；三是通過流程的梳理和指標(biāo)的建立，提升了公司的流程管控能力及流程效率，還需要加強(qiáng)對(duì)“固定資產(chǎn)實(shí)物管理”流程的改進(jìn)
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摸排轄區(qū)違法經(jīng)營煙葉的涉案人員基本信息，掌握市場動(dòng)態(tài)，做到準(zhǔn)確管控、精準(zhǔn)打擊；要充分發(fā)揮煙科員、預(yù)檢員及村社干部的職能作用，拓寬涉煙違法線索來源
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、人人參與的隱患整治活動(dòng)氛圍。加大排查，做好安全源頭管控。在每月例行的滅火器材巡查工作基礎(chǔ)上，各站點(diǎn)對(duì)辦公樓、宿舍樓安全標(biāo)志、安全出口和消防通道進(jìn)行了仔細(xì)檢查，
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現(xiàn)場管理，嚴(yán)格收購程序執(zhí)行，做到流程、人員、職責(zé)、管控“四到位”。
三是嚴(yán)把流程執(zhí)行關(guān)，嚴(yán)格按照“站點(diǎn)一體化模式流程”和“集中分級(jí)定時(shí)收購模式流程”各自
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；加強(qiáng)煙葉入庫與質(zhì)量、與信息化融合；嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，全面加強(qiáng)2014年初烤煙葉入庫質(zhì)量管理；突出源頭管控，依法強(qiáng)化初烤煙葉入庫監(jiān)理
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、主檢對(duì)總檢、總檢對(duì)總監(jiān)、總監(jiān)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的煙葉等級(jí)質(zhì)量“四級(jí)”負(fù)責(zé)制，著力提高煙葉等級(jí)質(zhì)量?！? 三是強(qiáng)化過程管控。全面推行收購信息化管理，強(qiáng)化信息化在線管控，
