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規(guī)范開展。重慶市局銷售分公司、物流分公司等著手對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，從貨源供應(yīng)、入網(wǎng)結(jié)算與物流配送等多方面做好準(zhǔn)備，確保為新老
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動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，確保“人證相符、證址相符、證照相符”。
三是通過搭建“專賣員、營(yíng)銷員、配送員”三員聯(lián)動(dòng)工作平臺(tái)，借助卷煙零售客戶互助合作小組的功能作用，相互
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監(jiān)管職能，借助“卷煙營(yíng)銷系統(tǒng)”、“?？伢w系”對(duì)訂單采集、卷煙配送、價(jià)格執(zhí)行等環(huán)節(jié)實(shí)施有效監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、查處不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，營(yíng)造公平、公正、合理有序的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
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掛鉤，包括局領(lǐng)導(dǎo)班子、綜合管理人員、內(nèi)管組、專賣股、配送員等在崗職工都實(shí)行分片包干，責(zé)任到組到人。
三是加強(qiáng)宣傳，爭(zhēng)取支持?？蛻艚?jīng)理加強(qiáng)對(duì)零售客戶的走訪
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、私自轉(zhuǎn)讓等問題，以及卷煙訪銷配送信息系統(tǒng)與專賣證件管理系統(tǒng)商戶信息不一致的問題。
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情況進(jìn)行了監(jiān)督審核。
審核組一行，對(duì)市局（公司）安保科、辦公室、專賣科、煙葉科、內(nèi)管辦、政工科、倉(cāng)儲(chǔ)配送中心，禮縣局、西和縣局、康縣局共計(jì)10
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加強(qiáng)物資配備。組建“抗旱送水服務(wù)隊(duì)”，為每個(gè)村委會(huì)協(xié)調(diào)送水車，配送蓄水桶和抽水機(jī)。實(shí)行“專車專人、分片包干、隨叫隨到、全天待命”的制度。全鄉(xiāng)共協(xié)調(diào)送水車14輛
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，定量分析與定性分析相結(jié)合，從卷煙經(jīng)營(yíng)、專賣管理、財(cái)務(wù)管理、物流配送、對(duì)標(biāo)管理等方面，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，分析存在問題
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;努力提升企業(yè)爭(zhēng)先進(jìn)位的水平和基礎(chǔ)管理水平。
和國(guó)剛副總裁一行還實(shí)地調(diào)研了生產(chǎn)車間、物流中心、同城物流配送中心建設(shè)工地，詳細(xì)了解了生產(chǎn)、物流等相關(guān)工作的開展情況。
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/T384安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為指導(dǎo)，認(rèn)真排查固定和非固定工作場(chǎng)所的安全隱患并加以整改。要重點(diǎn)做好雨季防汛安全隱患排查，重點(diǎn)檢查排水系統(tǒng)是否暢通無(wú)阻，配送路線是否安全
