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，使之養(yǎng)成良好習(xí)慣。
三是強(qiáng)化考核。營(yíng)銷部將明碼標(biāo)價(jià)工作納入客戶經(jīng)理月績(jī)效考核，確保卷煙擺放規(guī)范有序，卷煙與標(biāo)價(jià)簽一一對(duì)應(yīng)。
目前，納雍營(yíng)銷部
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。
五加強(qiáng)新品牌上市的過(guò)程化考核。對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行品牌宣傳感知度考核，督促客戶經(jīng)理不斷開展品牌宣傳，逐步提高客戶的上柜率、動(dòng)銷率。
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編制，逐級(jí)匯總”預(yù)算編制原則，把嚴(yán)格進(jìn)行預(yù)算考核、運(yùn)用預(yù)算考核結(jié)果細(xì)致分析預(yù)算執(zhí)行、持續(xù)改進(jìn)存在不足作為提升預(yù)算管理水平的關(guān)鍵，達(dá)到預(yù)算管理真正意義上的“全面
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的行為要求，量化考核指標(biāo)，融入考核體系，形成有效的激勵(lì)和制約機(jī)制，確保行業(yè)行為規(guī)范“落地”。
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，細(xì)化內(nèi)管考核細(xì)則，對(duì)各縣局內(nèi)管程序執(zhí)行情況進(jìn)行定期考核。
二是把握系統(tǒng)監(jiān)控環(huán)節(jié)。以“異常訂單、異常品牌、異?？蛻簟睘榍腥朦c(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)的在線監(jiān)控
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煙草在線昌寧消息 近日，經(jīng)云南省“創(chuàng)建省級(jí)文明交通示范企業(yè)”考核檢查組對(duì)昌寧縣局（分公司）“創(chuàng)建省級(jí)文明交通示范企業(yè)”工作進(jìn)行考核驗(yàn)收，
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任務(wù)、人員職責(zé)、考核獎(jiǎng)懲措施。
3、明確施工任務(wù)。要求各施工單位認(rèn)真制定工程施工議案，明確每天的施工進(jìn)度，各階段的施工目標(biāo)，由建設(shè)方嚴(yán)格考核，
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標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》的基礎(chǔ)管理規(guī)范、安全技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范、考核評(píng)價(jià)準(zhǔn)則和方法步驟等內(nèi)容，結(jié)合安全管理基層工作實(shí)際，重點(diǎn)講解了安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌應(yīng)用、安全表格規(guī)范填寫、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理、檢查考核
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，健全了預(yù)防預(yù)警行動(dòng)等制度，同時(shí)建立督查機(jī)制。
三是考核落實(shí)到位。該局每月定期與專賣執(zhí)法人員進(jìn)行思想溝通，并通過(guò)談話等多種方式疏導(dǎo)專賣人員的心理障礙，
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，將物流配貨站、賓館酒店、娛樂場(chǎng)所、港口碼頭、長(zhǎng)途車站等列入重點(diǎn)區(qū)域，進(jìn)行全程監(jiān)控，提高打擊力度。
三是建立健全考核制度。不斷修訂完善專賣工作考核機(jī)制
