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，只有扎實推進服務水平和服務質(zhì)量，才能確保卷銷售正?；?、秩序化。于是，除了耐心向有關(guān)零售戶解讀正常外，還將提升服務質(zhì)量，作為改進自己
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情況，作為零售戶們，我們不僅要懂得提高經(jīng)營水平，更要圍繞當?shù)貙嶋H情況，想顧客之所想，急顧客之所急，更新
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里”這一問題，提出了“必須樹立世界眼光，加強戰(zhàn)略思維，進一步瞄準全球領(lǐng)先水平，確立新的追趕目標”，并具體明確為“追趕煙草跨國公司前三名
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，讓煙草產(chǎn)品也會有較好的發(fā)展機會。唯一的問題是如何進行有效的產(chǎn)品替代，并真正落實好走出去的戰(zhàn)略，以及如何通過擴大中國煙草的國際化來提升自身的發(fā)展水平，
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Labs已獲得4670萬美元的融資，將用于全球的擴張計劃，包括提高產(chǎn)品供應水平。這輪融資以現(xiàn)有投資者為首，包括Tao Capital Partners和Sand
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老百姓是抽不起“中華”煙的。但隨著消費水平的提高，“中華”卷煙在一些經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的人群中已不再是高不可攀的消費品。如人口720萬的溫州市，每年消費“中華”煙125萬條
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關(guān)系到卷煙銷售過程中終端服務的水平，也關(guān)系到煙草商業(yè)企業(yè)能否從有利于穩(wěn)步發(fā)展的煙草零售市場實際需求進行合理定位。要利用信息平臺所提供的歷史銷售數(shù)據(jù)，及時分析客戶與市場需求
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;除了降低個人形象，對行業(yè)的整體形象也會有所影響，因此，做好新規(guī)格卷煙的銷售，需要客戶經(jīng)理不斷提升自身的業(yè)務能力和工作水平。
我的片區(qū)有一位
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，關(guān)注就需要在服務上下功夫。要盡心盡力提高服務質(zhì)量，優(yōu)化服務水平。鏡頭3中，兩位零售戶面對老人兌換零錢兩種不同的做法，得到兩種截然不同結(jié)果
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與管理，確保平穩(wěn)渡過“陣痛期”，要求對行業(yè)整體發(fā)展的環(huán)境有清醒的認識。既要警醒，更要保持淡定，努力提高變不利為有利的能力和水平；
