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步驟程序化、工作記錄格式化、工作行為規(guī)范化、工作改進常態(tài)化。
標準化落地生根。按照從實踐中來、到實踐中去”的原則，建立標準體系的動態(tài)完善機制和常態(tài)運行機制，抓好質(zhì)量、環(huán)境
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”，不斷提高技術(shù)掌握的熟練程度。同時，加大對技術(shù)落實的監(jiān)督考核，拉大考核結(jié)果差距，實現(xiàn)獎勤罰懶、獎懲逗硬，確保大田管理技術(shù)落地生根。
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落地生根，開花結(jié)果；觀察被服務(wù)對象的“喜怒哀樂”，就能看出行業(yè)單位的服務(wù)水平。因而，學(xué)會觀察，對于改進作風(fēng)尤為重要。
“聞”就是
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，如何使產(chǎn)品的文化快速有效地傳播？就是要讓品牌文化走進大眾生活，在大眾心理落地生根，品牌文化才有生命力。
用一個概念詮釋品牌
提升品牌
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，不留情面抓問責(zé)，確保全州系統(tǒng)作風(fēng)進一步優(yōu)化，確保中央和國家局、省局（公司）的規(guī)定要求落地生根。
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安排：一是加強安全知識的普及和教育力度，使行業(yè)安全文化落地生根，在思想上繃緊安全這根弦；二是健全安全責(zé)任制度，完善安全管理機制
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；建立系統(tǒng)、全面的企業(yè)文化考核制度，促進和強化企業(yè)文化的落地。
三是顯化于物是氛圍。文化本身是無形的，要使其落地生根，就要為其找到合適的載體
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分析，水田土壤含水量不高但基本能夠滿足水肥耦合要求，有利于防止肥料流失、提高肥料利用率，而且，在煙株生根期，煙田適當降低墑情有利于根系生長
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。把企業(yè)文化從紙上文化轉(zhuǎn)變?yōu)樾闹形幕⑿袨槲幕?#xff0c;扎實有效地開展宣貫工作，促進企業(yè)文化“落地生根”。
“上善若水，厚德載物”，在煙草企業(yè)
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、六西格瑪項目、QC等創(chuàng)新活動促進創(chuàng)優(yōu)指標的整體提升，確保順利實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)達標年預(yù)期目標。
在內(nèi)部環(huán)境建設(shè)上：抓好“忠愛”文化落地生根，使之入腦、入心、入行
