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、全鏈條創(chuàng)新，真正實(shí)現(xiàn)研究成果從實(shí)驗(yàn)室走進(jìn)田間地頭，打通技術(shù)落地推廣應(yīng)用的“最后一公里”。2010年以來(lái)，該技術(shù)在煙草和其他農(nóng)作物上累計(jì)推廣2.1億多畝
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;打通「最后一公里」以及連接「最后一公里」的困難，也意味著銷售與消費(fèi)之間的失聯(lián)、斷連，一方面迅速還原到商業(yè)銷售的減量，另一方面在慢慢推高零售客戶的終端庫(kù)存
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群眾“最后一公里”問(wèn)題，超前謀劃、凝心聚力、苦干實(shí)干、攻堅(jiān)克難，致力與客戶之間建立起“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
樹(shù)立
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是否到達(dá)管理層，客戶反饋的問(wèn)題是否有制定解決方案，我們的作用不可或缺。我們是紐帶，我們是打通公司和客戶“最后一公里”阻隔的橋梁。
我對(duì)工作從不敢怠慢
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客戶難題。以農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)為紐帶，將服務(wù)鄉(xiāng)村振興與行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展深度融合，持續(xù)深化農(nóng)網(wǎng)終端“建、管、服”一體化模式，以更優(yōu)服務(wù)、更強(qiáng)保障助力鄉(xiāng)村振興“最后一公里
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監(jiān)測(cè)、就業(yè)對(duì)接等一站式服務(wù)，打通農(nóng)產(chǎn)品出村的“最后一公里”。村委干部參加電商賦能培訓(xùn)班。接下來(lái)，幫扶工作隊(duì)將持續(xù)深化“產(chǎn)業(yè)+文旅+電商”發(fā)展模式
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建立整改有效機(jī)制，抓好整改“最后一公里”。修訂《審計(jì)整改工作管理辦法》，明確整改責(zé)任，制定詳細(xì)的整改責(zé)任清單，明確各級(jí)管理人員和審計(jì)人員的整改職責(zé)
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事情安排，減少取貨等待時(shí)間；在裝卸車、送貨入戶等環(huán)節(jié)逐一核對(duì)訂單，確保送貨按時(shí)、保質(zhì)、保量，實(shí)現(xiàn)“最后一公里”服務(wù)高質(zhì)高效。精準(zhǔn)配送線路
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組織保障，增加走訪頻次，廣泛聽(tīng)取零售客戶意見(jiàn)建議，用心用情用力為零售客戶辦實(shí)事、解難題，打通“兩煙”訂購(gòu)指導(dǎo)服務(wù)“最后一公里”。跟蹤回訪
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煙農(nóng)“最后一公里”，不斷提升煙農(nóng)服務(wù)效能，既要“身入”群眾，更要“心至”群眾，聽(tīng)真話、察真情，真研究問(wèn)題、研究真問(wèn)題。只有深入
