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的貪欲，將自己留存的利潤(rùn)低一些，多一些讓利給客戶，以及善待上游供應(yīng)商。
四川中煙就是這樣一個(gè)企業(yè)。
對(duì)商業(yè)公司來(lái)說(shuō)，寬窄是逆勢(shì)新增長(zhǎng)的助推
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;查閱資料需要到學(xué)校圖書(shū)館借書(shū)。于是，借了一本中國(guó)地理百科全書(shū)，找到了重慶的相關(guān)資料。也就是從那時(shí)起，對(duì)重慶有了初步了解。知道這座城市位于巴蜀大地、長(zhǎng)江上游
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;品牌制造企業(yè)才是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈的核心，優(yōu)勢(shì)品牌企業(yè)成為產(chǎn)業(yè)鏈中的明星。上游和下游相對(duì)而言都缺乏議價(jià)能力，利潤(rùn)下滑彈性更大。很多國(guó)外的經(jīng)銷商更是直接避開(kāi)貿(mào)易公司，
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;加上游商、電商的日益興起，足見(jiàn)零售經(jīng)營(yíng)逐步形成產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化趨勢(shì)。顯然如今從事零售經(jīng)營(yíng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，再?zèng)]有過(guò)去那么輕松自如。特別是當(dāng)前國(guó)內(nèi)處于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)
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的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)各單位因地制宜開(kāi)展更多形式的奉獻(xiàn)活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)資源進(jìn)一步向社會(huì)開(kāi)放、與社會(huì)共享。
做實(shí)客戶服務(wù)。抓實(shí)營(yíng)銷服務(wù)。與上游客戶保持經(jīng)常性溝通，用心
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供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢(shì)，由浙江中煙、四川復(fù)烤公司以及上海創(chuàng)和億共同研發(fā)的為實(shí)現(xiàn)復(fù)烤企業(yè)監(jiān)打過(guò)程數(shù)據(jù)共享的應(yīng)用項(xiàng)目，主要目標(biāo)是通過(guò)加強(qiáng)浙江中煙物資供應(yīng)部與上游打葉復(fù)烤廠之間
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；開(kāi)展專題培訓(xùn)、崗位練兵、班前短訓(xùn)、技能評(píng)比等多種形式的活動(dòng)，提升員工綜合素質(zhì)。上游要服務(wù)下游。流程化是物流工作的特點(diǎn)，要理順?lè)?wù)關(guān)系，梳理
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標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)。例如，通過(guò)發(fā)放宣傳冊(cè)的方式把涉及到客戶的標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)到我們上游客戶和下游客戶；再如，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)自查之機(jī)與各部門(mén)員工進(jìn)行座談，在了解員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)
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，共和國(guó)最年輕的直轄市、國(guó)家中心城市、超大城市、長(zhǎng)江上游地區(qū)經(jīng)濟(jì)中心、金融中心和創(chuàng)新中心，政治、文化、科技、教育、藝術(shù)等中心。
川渝地區(qū)優(yōu)越的地理位置、開(kāi)容的社會(huì)風(fēng)氣、超前
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;貨源策略、上游資訊瞬間獲取，在線客服還可以隨時(shí)為零售客戶排憂解難，實(shí)現(xiàn)溝通反饋零距離；商品信息更新實(shí)現(xiàn)推送提醒，及時(shí)通知零售客戶，
