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;因此做好“雙節(jié)”經(jīng)營意義重大，不僅有利于彌補(bǔ)前期經(jīng)營上的不足，也有利于吸引人氣，夸大宣傳，助力年末經(jīng)營，確保零售持續(xù)發(fā)展。而零售
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月份有回暖跡象，仍不足以提振行業(yè)信心，充滿了悲觀情緒。國內(nèi)電子煙何時能觸底反彈，也無清晰的跡象可循，這種不確定性給電子煙企業(yè)帶來了巨大挑戰(zhàn)
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;不足為奇。如果滿意度百分之百，那才叫不正常。其實(shí)，滿意也罷，不滿意也罷，作為調(diào)查者，一定會端正態(tài)度，正視問題
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工作有規(guī)劃、有目標(biāo)，推動普法工作落到實(shí)處。同時，對工作開展過程中存在的問題和不足提出了具體要求。
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查找存在的問題和不足，有針對性地研究制定改進(jìn)、提升措施；對現(xiàn)行的干部制度進(jìn)行梳理，建立更加完善的干部制度體系。
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煙草在線專稿 受近幾年宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣、外部環(huán)境壓力大、內(nèi)部經(jīng)營動力不足影響，部分卷煙零售客戶近兩年的生意出現(xiàn)“拐點(diǎn)、轉(zhuǎn)折、滑坡”，更有甚者已經(jīng)遭遇危機(jī)或已轉(zhuǎn)行。市場
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煙草在線專稿 卷煙零售對于大多數(shù)零售戶來說，并不陌生。但是堪稱卷煙銷售“小能手”的零售戶少之又少。出現(xiàn)這種情況主要還是主觀因素所致，比如認(rèn)識不足，抱
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不足等影響復(fù)烤企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題。我們?nèi)绾蚊鎸π滦蝿?#xff0c;迎接新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，適應(yīng)新的環(huán)境，切實(shí)提升企業(yè)核心競爭力是我們思考的關(guān)鍵。本文主要從質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理
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，看看他們有什么營銷策略值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。俗話說：“三人行必有我?guī)煛?#xff0c;學(xué)習(xí)別人長處，彌補(bǔ)自己的不足，才能促進(jìn)自己不斷成長。
改造升級
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的背景下，全國卷煙市場平穩(wěn)運(yùn)行所面臨的壓力依然明顯。育品牌，卷煙品牌規(guī)格繁多，培育重點(diǎn)骨干品牌動力不足；促銷量，增幅空間收窄
