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提高年青職工認識，盡快地把自己融入到行業(yè)中來，時時處處發(fā)揮主人翁精神，維護行業(yè)榮譽。我們說學(xué)習積累是促使年輕職工快速成長的重要途徑之一，值得重視
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一張藍圖繪到底，使工作意見建議已經(jīng)成為員工每月必須思考的工作內(nèi)容，已經(jīng)成為當好主人翁的直接體現(xiàn)，從一種有益做法形成為一種改善文化，并日益深入人心
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起來，以主人翁態(tài)度很精神參與行業(yè)的發(fā)展與建設(shè)的大潮中來，不懈怠，不旁觀，更不能折騰。
（3）推進卷煙上水
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的哪個角度都應(yīng)該給予積極的支持，并主動參與，努力發(fā)揚主人翁精神，協(xié)助政府做好禁控煙工作，這不僅有利于居民身心健康，同時也是對
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，企業(yè)凝聚力自然形成。
第三、歸屬感能提升員工對環(huán)境的親和感和滿意感。有了歸屬感，員工的主人翁意識就會不斷增強。企業(yè)的方方面面都是員工十分關(guān)注和愿意傾力打造的對象，
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;主人翁意識增加，更有利于管理層的有序交接和平穩(wěn)過度，而且有可能激發(fā)下屬能夠創(chuàng)造出更科學(xué)、更出色的解決辦法，推動事業(yè)如虎添翼地飛躍發(fā)展。
煙草企業(yè)管理者要治
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緊張繁忙的工作之余，積極寫稿（比如整理QC小組活動材料、參加煙草學(xué)會征文活動等等），發(fā)揮自己作為企業(yè)主人翁的奮斗精神，把“兩個至上
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;加以上列城市解放未久，職工未經(jīng)組織教育，亦乏主人翁情感，國公營各廠出品有限，在市場上并無重要地位。私營各廠，當時對專賣政策
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;加以上列城市解放未久，職工未經(jīng)組織教育，亦乏主人翁情感，國公營各廠出品有限，在市場上并無重要地位。私營各廠，當時對專賣政策
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;加強自身崗位設(shè)備清掃標準統(tǒng)一化細致化，增加日常設(shè)備點檢時對微小隱患及時處理、萌芽狀態(tài)故障準確判斷，熟練掌握設(shè)備相應(yīng)潤滑、緊固、更換技巧，以實際行動踐行企業(yè)主人翁
