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確保供應(yīng)順暢。煙草公司要重視客戶經(jīng)理的意見(jiàn)反饋和零售戶的合理訴求,要尊重農(nóng)村中支煙市場(chǎng)的實(shí)際情況,在品牌供應(yīng)方面要合理謀劃,確保供應(yīng)順暢。堅(jiān)決反對(duì)“坐在
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等信息化手段在疫情監(jiān)測(cè)分析等方面發(fā)揮了強(qiáng)大作用。
今年以來(lái),圍繞“防疫+保供”目標(biāo)任務(wù),浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)管理部合作生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)作為,
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、精益質(zhì)量和設(shè)備管理、物流和能源保供等管理內(nèi)容都有詳細(xì)的規(guī)定,為實(shí)施異地供絲精益生產(chǎn)提供了一整套的標(biāo)準(zhǔn)化保供新模式。
“這本手冊(cè)最大的特點(diǎn)是可操作性強(qiáng)。比如圍繞精益生產(chǎn)過(guò)程
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;云南省煙草專賣局(公司)勇挑重?fù)?dān),促銷量、提結(jié)構(gòu),不斷提高卷煙營(yíng)銷稅利貢獻(xiàn)度。
“堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),著力在煙葉生產(chǎn)穩(wěn)控提質(zhì)保供
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卷煙市場(chǎng)化營(yíng)銷改革實(shí)驗(yàn),即要求煙草公司要按照零售戶訂單需求組織貨源,積極配送貨源,確保供銷渠道暢通,切實(shí)維護(hù)零售戶售煙積極性和主動(dòng)性。因此
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;讓它們盡快通過(guò)技術(shù)攻關(guān),研制一些富有發(fā)展空間的新品牌,才能更好地按照消費(fèi)者需求組織貨源,確保供應(yīng)正?;行蚧?。
可以這么講,一個(gè)不重視品牌
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執(zhí)行委員會(huì)提議,政府應(yīng)考慮采用瑞士模式,與煙草企業(yè)合作開(kāi)發(fā)智能手機(jī)應(yīng)用程序,供執(zhí)法人員使用。圖為該國(guó)海關(guān)官員在清點(diǎn)走私卷煙。
技術(shù)創(chuàng)新確保供應(yīng)鏈安全
從加密
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的保障任務(wù)。針對(duì)動(dòng)力車間設(shè)備較為落后,單臺(tái)設(shè)備較多,加之保供任務(wù)重情況,在設(shè)備管理上,他補(bǔ)充、修改和完善了設(shè)備維修包機(jī)制管理、考核制度
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突發(fā)事件時(shí),企業(yè)可以通過(guò)數(shù)據(jù)共享快速調(diào)整供應(yīng)鏈策略,確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運(yùn)行。例如,在煙葉供應(yīng)短缺時(shí),企業(yè)可以通過(guò)數(shù)據(jù)共享平臺(tái)迅速找到替代供應(yīng)商
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改進(jìn)燃燒器和優(yōu)化熱交換系統(tǒng),提高鍋爐保供熱效率,燃料費(fèi)用大幅降低。此外,工作室還通過(guò)引入變頻調(diào)速技術(shù)對(duì)車間供水系統(tǒng)進(jìn)行改造,降低電能消耗