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）、物流中心、財(cái)務(wù)處、信息中心主要負(fù)責(zé)人，營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議。
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;積極與信息中心、中軟溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化人員手工糾錯(cuò)操作訓(xùn)練，促進(jìn)手工鋪助糾錯(cuò)處理時(shí)間從原來的平均8分鐘/次提高到平均4分鐘/次，創(chuàng)造了“攀枝花糾錯(cuò)速度
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;可減少對(duì)人體健康的危害。
學(xué)會(huì)秘書處、省局（公司）信息中心、貴州省煙草科學(xué)研究院、復(fù)烤專業(yè)委員會(huì)30余人參加了報(bào)告與交流。
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、線、面、網(wǎng)”大數(shù)據(jù)監(jiān)管的浙江模式。
省公安廳治安管理總隊(duì)（省“打網(wǎng)辦”）相關(guān)負(fù)責(zé)同志，省局專賣處、信息中心負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，湖州、臺(tái)州
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的卻是未來，以未來謀現(xiàn)在才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
景德鎮(zhèn)市局主要負(fù)責(zé)人、專賣副局長(zhǎng)，專賣科、營(yíng)銷中心、綜合計(jì)劃科、人事科、信息中心、辦公室、城區(qū)局、浮梁縣局等單位
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到來自鑄造分廠、機(jī)加分廠、裝配分廠、結(jié)構(gòu)件分廠、技術(shù)分中心、信息中心及公司工會(huì)等7個(gè)部門的41條合理化建議。經(jīng)過評(píng)審，《合理安排時(shí)效時(shí)間，降低能源消耗》、《清洗數(shù)控設(shè)備空調(diào)控溫
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;制定具體改進(jìn)措施，穩(wěn)步推進(jìn)課題開展。
省局（公司）煙草學(xué)會(huì)秘書處、辦公室、卷煙銷售管理處、信息中心、綜合計(jì)劃處（科技處）
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處、信息中心、營(yíng)銷中心相關(guān)負(fù)責(zé)人參加研討。
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，即營(yíng)銷、專賣、信息中心三部門之間相互協(xié)作，從市局、營(yíng)銷部、市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理四個(gè)層面緊密協(xié)作，就市場(chǎng)走訪、客戶服務(wù)過程中的信息進(jìn)行溝通，并及時(shí)解決工作法
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開展。
四川省局（公司）物流管理處、銷售管理處、投資公司，德陽、綿陽、樂山市局（公司）物流、營(yíng)銷、信息中心以及云南中煙物流部、營(yíng)銷中心
